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rsejosecarlos

José Carlos González
Responsable de Sostenbilidad (Responsabilidad Social, Inversión Responsable...) de la Federación de Servicios de CCOO (Finanzas, Comercio, hostelería, turismo... ). Miembro del Consejo Estatal de RSE (CERSE). Nacido en Jerez en el año 63, casado y con dos hijos (¡¡¡conciliación!!!!). Más información en Perfil- ¿quién soy?

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ISR y Activismo Accionarial. Campaña CCOO. El Fondo Noruego y las cláusulas sociales en las inversiones

rsejosecarlos | 16 Marzo, 2016 10:17

Píldoras diarias RSE/ISR. Hoy destacamos:

Inversión Socialmente Responsable (ISR).  El  Fondo Noruego de Pensiones -fondo global del que se nutren todas las pensiones de la población de Noruega- acaba de publicar el  informe de su Consejo Ético (descarga, en inglés). El Informe Anual incluye breves artículos sobre temas específicos de interés para la labor del Consejo, tales como la evaluación de las empresas productoras de armas nucleares, los riesgos de corrupcióndaños al medio ambiente o la violación de los derechos de los trabajadores. El informe también incluye un resumen de todas las recomendaciones del Consejo a Banco de Noruega publicadas en el año 2015. Hace años nuestra federación presentó en España al Consejo Ético del Fondo Noruego como ejemplo de inclusión de criterios sociales en las inversiones, y no sólo para el capital de los trabajadores, sino como ejemplo para el funcionamiento de toda la economía. Pueden ver aquí la presentación que nos hizo Eli Lund, directora del Secretariado del Consejo Ético y algunos detalles de cómo funciona el fondo.

Ya está en marcha la campaña de CCOO sobre las Juntas de Accionistas del IBEX35. Nuestras recomendaciones de voto para cada una de las juntas están volcándose en la red (link). La estructura de estos informes está coordinada a nivel mundial, a través del Comité del Capital de los Trabajadores (CWC), al que pertenecemos. Además, en algunas juntas estamos interviniendo. Pueden ver aquí la intervención de CCOO en la Junta de accionistas del BBVA.
 
Si te interesa la Inversión Socialmente Responsable, sigue el apartado ISR de nuestro blog

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Diez años de discusiones de besugos. La definición de la RSE

rsejosecarlos | 10 Marzo, 2016 08:16

(POST EN CONSTRUCCIÓN) 
 
La Responsabilidad Social involuntaria. Diez años de discusiones de besugos. Ilustramos este post con dos casos de evidente mejora 'involuntaria' de la Responsabilidad Social del sector financiero español. Decimos involuntaria puesto que evidentemente las empresas no querían adoptar nuestras propuestas, para las que hemos tenido que acudir a los juzgados.  El caso 1: el sector financiero tendrá que implantar controles efectivos de control horario (prolongaciones de jornadas generalizadas en un país con tal nivel de desempleo: desastre social. Conciliación e igualdad). Caso 2: el sector financiero tendrá que gestionar e informar correctamente sobre los riesgos psicosociales en el sector (que por cierto, sigue sin convenios).

Ah, y otro caso más de RS involuntaria: la Unión Europea aplaza la decisión de autorizar un herbicida usado intensivamente en los parques y jardines, y que a todas luces es cancerígeno (el Glifosato).  Ver comunicado de nuestra secretaría confederal de Salud Laboral y Medio Ambiente.

La Responsabilidad Social de las Empresas (RSE) son sus impactos en la sociedad y en el medio ambiente. Las empresas pueden gestionar esto como quieran, pero la legislación y la presión pública y social, sindical, debe obligar a que las empresas informen correctamente. Se resisten. ¿Estamos o no con la transparencia?

Desde que en 2001 el Libro Verde Unión Europea sobre RSE definió a esta como La contribución voluntaria de las empresas... llevamos demasiado tiempo soportando bloqueos para que precisamente la Responsabilidad Social de las empresas mejore. Vista la inutilidad de la definición, la Norma-Guía ISO 260000 intentó dar un giro a la situación, giro asumido posteriormente también por la Unión Europea: la responsabilidad social de las empresas son sus impactos sobre el medio ambiente y la sociedad. La gestión de la RSE (o sostenibilidad) de las empresas podría considerarse voluntaria (también es discutible, aunque ... no vale la pena)
 
Tras esta trascendental redefinición de la RSE, acertada repetimos, puesto que definirla sólo como una la contribución voluntaria de las empresas lleva continuamente al 'como esto es voluntario, yo decido si informar o no, y si informo, lo haré a mi manera. Yo decido quienes son mis grupos de interés y qué es lo materialmente importante. Y las múltiples recomendaciones de las instituciones y órganos consultivos, son solo eso, recomendaciones, así que...nada',  estamos viviendo un proceso esquizofrénico y reaccionario de defensa numantina de esa sagrada voluntariedad.
 
Una legión de consultoras, escuelas de negocios, bufetes de abogados, gurús visionarios, revolucionarios y vendedores de biblias se están encargando de incluir la vieja definición en todos los textos, guías, acuerdos (pretenden que incluso ratifiquemos en los convenios), sin incluir el matiz de la nueva (o si lo incluyen, no se asume lo que significa). La cosa ha llegado a influir para prohibir indicadores de referencia (lo ocurrido con el Consejo Estatal de RSE y la Ley de Economía Sostenible...) . Y claro, esto dificulta cierto orden en el contenido de las memorias, con la dificultad posterior respecto a sistema de compra pública responsable (cláusulas sociales en la contratación pública). El sector empresarial (al menos, muchos de sus líderes), siguen viendo a la RSE y a la cláusula social supone una distorsión al mercado (como si no estubiese distorsinado ya). Sólo están facilitando la difusión de 'ciertos indicadores', que se están sobreponderando (acción social o sucedaneos respecto a indicadores de contenido de calidad de empleo, justicia fiscal, desigualdad...)
 
 (Este post continuará modificandose. Continuará)

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La información no financiera y la Igualdad

rsejosecarlos | 07 Marzo, 2016 07:58

El 8 de Marzo es el Día Internacional de la Mujer.  En el mundo, el sufrimiento en el trabajo y los salarios de pobreza tienen forma de mujer. Todo cambiaría si las grandes empresas tuvieran que informar correctamente sobre sus impactos sociales, en las portadas de sus páginas webs, en las primeras páginas de sus informes integrados (información financiera y no financiera), en los triples balances (memorias de sostenibilidad o de RSE -todo parece un juego de palabras y una apropiación de ideas y conceptos-). Hasta ahora, las empresas no informan en sus balances sobre la situación de sus planes de igualdad (¿existe? ¿diagnóstico? ¿nivel de avance? ¿opinión de la representante de las trabajadoras? ¿información correcta de la brecha salarial de género, en la plantilla y en  la subcontratación?
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Nada de eso. Como casi todo en la RSE, hasta ahora, prefieren mencionar premios y certificaciones. Vean de nuevo nuestro proyecto piloto de evaluación de memorias de sostenibilidad, que hemos comenzado sobre las 15 mayores empresas del sector financierosólo 4 informan algo sobre brecha de género, prácticamente ninguna habla de los planes de igualdad, y el dato de más calado: de las 3.200 personas que dirigen al sistema financiero español (y parte del internacional) sólo el 15% son mujeres. Es el grupo directivo que decide sobre la gestión y sobre los riesgos de las empresas (esto tiene alguna relación con los orígenes de crisis), y ejercen una influencia decisiva sobre el clima laboral, la conciliación y las prolognaciones de jornada (todo un cancer en un país hundido por la falta de empleo) . Así que el problema no se se solucionará sólo con alcanzar las cuotas mínimimas de mujeres en los consejos de administración (que en España no se cumplen). Y recordemos que si es grave la cuestión de la brecha de género, tanto o más grave es la de la desigualdad global: las diferencias entre las cúpulas y los salarios medios del resto de la plantilla o de los salarios míninimos. O con los derechos y salarios de las plantillas subcontratadas. Además, aquí, de nuevo nos entontramos con datos inaceptables desde le punto de vista de género (los salarios de pobreza se dan más en las mujeres)

Los informes de RSE o balances sociales son los que analizarían un sistema de contratación pública responsable o los consumidores o inversores que deseen ser socialmente responsables  Parecía que este cambio en la información social de las empresas iba a darse tras el análisis de las causas de la actual crisis, y de la multitud de escándalos y accidentes corporativos, que demostraban que el gran fallo estaba en la veracidad de la información y a los fallos de todos los sistemas de inspección y control (públicos y privados, ambos plagados de conflictos de interés). Pues no. Seguimos casi igual y la tendencia es influir para que esta información esencial no se visualice. El poder de los influyentes o de partes muy interesadas (ver ¿Grupos de interés o grupos que me interesan?)

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Normas, Responsabilidad social de las empresas globales (RSE) y TTIP

rsejosecarlos | 02 Marzo, 2016 07:37

Parece que ahora nos damos cuenta que las emisiones reales de óxido de nitrógeno de los automóviles son un 400% mayores que lo medido oficialmente hasta ahora. Como en el caso del amianto, hay una pregunta recurrente a lo largo de la historia ¿cómo fue posible?. Pistas sobre el alcance de la pregunta: Spotlight; la cultura del miedo en el trabajo (ilustrado en el caso de la BBC); y sobre todo: ¿hemos olvidado las causas de la actual crisis -financiera y global-, mundial y su vertiente en nuestro país? (¿cual es el origen de la deuda? ¿y la de los mayores activos tóxicos?); los negacionistas del cambio climático, ¿que pasó en Rana Plaza -Bangladesh, la fábrica textil- la cuestión de la 'certificación ética'?...(completaré la lista, pero en definitiva: la insoportable brevedad de la indignación pública (y de los 'expertos' de RSE-ASG-ISR...) sobre estos...asuntillos.
 
Hoy se constituye la comisión del Parlamento Europeo para investigar el fraude en las emisiones contaminantes de los coches de Volkswagen. Sí, es cierto que en Europa no existe ninguna institución de vigilancia medioambiental tan poderosa como la Norteamericana EPA. Pero esto no demuestra que EEUU sea un ejemplo de cumplimiento de normas. Repetiremos hasta la saciedad que EEUU no ha firmado muchos de los convenios fundamentales de la OIT (ni otras muchas normas de Naciones Unidas relacionadas con los Derechos Humanos), y tiene, por ejemplo, un tremendo problema con el control de armas (recordemos que cada año mueren 30.000 norteamericanos por disparos de armas). Y es repugnante el incumplimiento flagrante de todas las normas humanitarias que se está produciendo en Europa con el tratamiento a los refugiados
 
Nos dicen que serán buenos y cambiarán las cosas si firmamos un tratado internacional de inversiones globales entre Europa y EEUU (el TTIP). Nos parece un truco. Gracias a coaliciones de activistas de todo tipo (ONG's, juristas, sindicatos, consumidores, periodistas...) estamos ofreciendo información sobre cómo funcionan este tipo de tratados. Para el caso del TTIP, insistimos en la denuncia de que los grandes inversores están demandado a estados por incluir cláusulas sociales (¿qué será de la RSE, ISR, de la sostenibilidad...?) La última información de interés procede de una de estas coaliciones, Corporate Europe: El ISDS Zombi (Descarga *)
 
Siendo esta cuestión de tal gravedad y de trascendencia para Europa y para nuestro país ¿se trató ayer en el debate del Congreso?
 
Nota para expertos en RSE: hablaremos de Compliance -cumplimiento de normas- de moda ahora ¿al fin?: ojo, todo en la RSE es confuso e incluso siniestro, y suceptible de perversión), una persepectiva en la que insistimos desde hace más de 10 años
 
* La CCOO y la Secretaría Internacional de CCOO está participando la campaña de información y está dfundiendo este y otros informes, y nos facilita las conclusiones:
 
7 razones para oponerse al Sistema de Tribunal de Inversiones (ICS, en inglés) en el TTIP, CETA, y también en el resto de tratados comerciales de la UE: 

 

Razón #1: el ICS permitiría a decenas de miles de empresas demandar a los gobiernos por la adopción de medidas para proteger el medio ambiente, la salud, a los trabajadores y otros intereses públicos. 

Razón #2: con el ICS, miles de millones de dinero de los contribuyentes podría destinarse a compensar a las multinacionales, incluso por futuros beneficios perdidos que hipotéticamente podrían haber ganado. 

Razón #3: el ICS es una vía segura para amenazar a los que toman decisiones, reprimiendo potencialmente políticas deseables, por ejemplo, para abordar el cambio climático, la injusticia social o las crisis económicas. 

Razón #4: el ICS otorgaría derechos y privilegios de un alcance excepcional a los inversores extranjeros, sin ninguna obligación y sin ninguna evidencia de que suponga mayores beneficios a la sociedad. 

Razón #5: puesto que solo los inversores pueden demandar con el ICS, hay un incentivo para que los árbitros/mediadores se alineen con ellos porque esto les supondrá más casos, honorarios y prestigio en el futuro. 

Razón #6: hay dudas de que el ICS sea compatible con las leyes de la UE puesto que deja de lado a los tribunales europeos y es fundamentalmente discriminatorio, garantizando unos derechos especiales solo a los inversores extranjeros. 

Razón #7: el ICS supone un riesgo de bloquearnos en una camisa de fuerza legal, puesto que sería prácticamente imposible eliminar los privilegios a los inversores en los acuerdos comerciales más amplios, menos aún un tribunal de inversiones multilateral. 

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Proceso sobre Empresas y Derechos Humanos: siniestro silencio.

rsejosecarlos | 26 Febrero, 2016 08:37

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Empresas y Derechos Humanos. Actualizamos este apartado del blog.   El pasado miércoles Amnistía Internacional presentó su informe anual, que como siempre, ofrece datos dramáticos y advertencias sobre su deterioro (en España, la Ley Mordaza, y las amenazas contra el derecho de huelga). Respecto a la relación de los Derechos Humanos con las empresas, que tienen una influencia decisiva sobre los estados y regulaciones, y una incidencia mayor aun en su aplicación o violación (véase nuestro último informe mundial sobre violaciones de derechos laborales ),  nos llama la atención la falta de información sobre los dos procesos relacionados con gestión que hacen las empresas sobre Derechos Humanos: el Tratado Internacional de los pueblos para el control de las Transnacionales, vinculante, y el llamado proceso Ruggie (más orientado a la fallida voluntariedad). ComunicaRSE sí nos ofrece una información interesante sobre este último relacionada con la dimisión de un alto funcionario del Grupo de trabajo. Son muy interesantes las las razones que esgrime en su carta de dimisión, y el apoyo que da a un instrumento internacional jurídicamente vinculante sobre empresas y derechos humanos.  

¿Podemos esperar que las empresas respeten los derechos humanos cuando los Estados miembros no cumplen con su deber de protegerlos? Si una empresa puede operar "legalmente" cuando tiene un impacto negativo sobre los derechos humanos entonces se trata de un simple fracaso de los deberes de un Estado. La irrelevancia material "doméstica" o 'multinacional', la cobardía que envuelve la impunidad extraterritorial y la perversión de los “arreglos” para las controversias internacionales son artificios del sistema patrocinados por los Estados que permiten a las empresas comportarse mal”.

También estamos observando, desde que se aprobaron los nuevos Objetivos para el Desarrollo Sostenible (ODS), que los líderes empresariales están haciendo énfasis en la importancia de estos como manera de cumplir con las responsabilidades sociales de las empresas. Ya hemos señalado muchas veces que, sospechosamente, la Justicia Fiscal (seguimos pendientes de la lacra de la evasión y elusión fiscal) ha quedado fuera de esos ODS . Acabamos de encontrar una importancia declaración que apostilla nuestra sospecha: una  comunicación de J.Ruggie (artífice de los principios de Naciones Unidas sobre Empresas y Derechos Humanos) advirtiendo a la Comisión Global de Negocios y Desarrollo sostenible que la acción social o las iniciativas medioambientales no pueden sustituir a la gestión de los impactos de las empresas sobre los Derechos Humanos (Vía ComunicaRSE. Ver). Muy importante, teniendo en cuenta que los Principios Ruggie han sido ya de por sí muy contestados y advertimos contínuamente del peligro de que, siendo importantes, sean utilizados para detener iniciativas de más calado.

(Nueva noticia: Anmistía Internacional Reino Undo analiza el estado del proceso de Empresas y DDHH y hace una petición para reforzar el mecanismo de los Puntos Nacionales de Contacto de la OCDE. Ver

Y mientras ocurre todo esto, en nuestro querido país vuelve la promoción de los códigos de conducta (seguimos alarmados por la actitud de la Fiscalía. Tenemos abierta una consulta. Ver aquí), la profusión de acción social y 'buenas prácticas', el lavado verde corporativo (greenwashing, y de todos los colores). Desde Enrón, que tenía un código de conducta y un comité de expertos independientes modélico modélicos, no hemos aprendido nada. ¿No os dice nada la noticia sobre la cultura del miedo en la BBC (que persiste), que impidió a sus trabajadores denunciar a un depravado?

Sigue la obsesión enfermiza por vincular TODO a la sagrada VOLUNTARIEDAD y sigue la esquizofrenia respecto a la relación de la RSE con la transparencia.

Repetimos: contra la estupidez, los propios Dioses están sólos.

Ver nuestra ponencia en el Congreso Internacional sobre Empresas y Derechos Humanos celebrado en la Universidad de Sevilla 

Recomendamos también el artículo de José Angel Moreno en Ágora : Derechos Humanos y empresas transnacionales: algo se mueve

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Cláusulas sociales, ISR, RSE...¿Compatibles con el TTIP?

rsejosecarlos | 15 Febrero, 2016 07:52

(Actualizamos la serie: El 4 Marzo, ilustramos con casos de cláusulas en Extremadura y Sevilla, e insistimos en la falta de indicadores fundamentales para orientar los balances de sostenibilidad o RSE)

Durante las sesiones de trabajo del Consejo Estatal de RSE los representantes empresariales se han estado oponiendo firmemente a inclusión de cláusulas sociales en la contratación pública (sí admiten ya alguna cláusula para favorecer el emprendimiento, sobre discapacidad, voluntariado...) Suponemos que la causa es que estas cláusulas podrían ir en contra de lo que se intentaba con la reforma laboral. Existen muchas trabas jurídicas para la inclusión de estas cláusulas, pero seguro pueden superarse: La justicia avala las cláusulas sociales que el Ayuntamiento de Madrid exige en los contratos públicos, informa El Diario. Pero seguimos insistiendo en que será muy difícil que estas inciciativas (Cláusulas sociales, comercio justo, RSE, ISR...) sigan adelante con el tipo de Tratados Internacionales de Libre Comercio que se están instaurando en el mundo (TTIP...). Actualizamos la serie: TISA, un tratado para privatizar los servicios públicos ; El TTIP es la mayor osadía del gran capital (ambos en CTXT) ; Peligro: se negocian tratados (El País). Esta semana hablaremos de esto en Sevilla. El Jueves, en la Facultad de Derecho,  y el viernes, en la Universidad Pablo Olavide

Realmente ¿son compatibles los nuevos Objetivos de Desarrollo Sostenible -ODS- con estos tratados? (Ver ODS y TTIP: las siglas del caos, por Ekaitz Cancela en El País) 

Por otra parte, los grandes fondos de inversión (algunos, fondos de pensiones, teóricamente de trabajadoras y trabajadores) siguen acaparando el poder de la economía mundial. Y ejercen activismo accionarial , aunque nos tememos que pocos estarán utilizando cláusulas sociales (en todo caso, sí medioambientales) entre sus criterios de actuación. Muchos de estos fondos e inversores están incluso demandando a quienes sí utilicen esas cláusulas sociales (ya sea un ayuntamiento, otro fondo que sí utilice ISR, o un gobierno) Por mucho que se modifiquen, los tratados internacionales de inversión están afianzando esa tendencia. Y fracasarán los tímidos intentos de instaurar cláusulas sociales (RSE, ISR...de verdad). Hace poco hablábamos de esto en nuestro blog, Y hace unos días en el Parlamento Europeo se votó de nuevo acerca de uno de estos tratados (ver noticia en Público y otros medios). No entendemos cómo el grupo socialista vota contra algo que puede ser más dañino que la reforma laboral, ahora que parecen decididos a derogarla (también ese mismo día hubo otra votación sobre el control de emisiones -caso Volkswagen- y su posición y el resultado, socialmente dudoso. ¿No se debería, al menos, informar cláramente a la población de que las emisiones de Oxido de Nitrógeno están entre un 400 y un 500% más que los límites oficiales?). Nuestra selección sobre las últimas noticias sobre estos tratados: 

Confederación Sindical Internacional (CSI)El acuerdo TPP es malo para la democracia, los derechos, la sanidad y los servicios públicos 
Médicos sin Fronteras: Aún hay tiempo para evitar que el TPP impida el acceso a medicamentos genéricos que salvan vidas 
Greenpeace: El ejemplo que los defensores del TTIP no quieren que sepas 

Ágorala asociación Alemana de la Magistratura, contra el TTIP

Ver nuestros artículos anteriores sobre este tema:

Resumen de nuestra intervención en el seminario de CIECODE (3 diciembre 2015)

TTIP ¿el fin de los sueños)

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Ética, regulaciones y Responsabilidad Social (Debate sobre Circular 1/2016 Fiscalía)

rsejosecarlos | 11 Febrero, 2016 07:43

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Actualizamos nuestro post con dos opiniones que parecen confirmar nuestras sospechas. Helena Ancos, en su artículo La Responsabilidad Social Corporativa en el corazón del Negocio, que recomendamos. Nos recuerda que en España ninguna empresa ha sido condenada por corrupción. Y Ramón Jáuregui, en Diario Responsable:Compliance: blá, blá, blá donde señala directamente que bufetes de abogados, consultoras y asesores están haciendo un gran negocio con la elaboración de planes de cumplimiento normativo. Nosotros hemos detectado un sospechoso afán de las élites en hablar de ética y promover códigos de conducta, al mismo tiempo que se quejan de la excesiva regulación. 

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Desde hace más de una década estamos defendiendo una visión global de la RSE: no consideramos esta sólo lo que va más allá de la ley, como, a nuestro juicio se interpreta erróneamente. En la valoración de los impactos sociales de las empresas evaluamos también el nivel de cumplimiento de las leyes (y el espíritu de las leyes), regulaciones y convenios. Es más, insistimos en la influencia de las empresas en dichas leyes, regulaciones y reguladores. Sobre el denso debate (no resuelto) de la relación entre la ley y la RSE, la Fiscalía General del Estado acaba de publicar su primera circular de 2016 , que trata precisamente de la Responsabilidad Penal de las personas jurídicas (ver resumen).

Aunque la circular, por una parte, da mucha importancia al buen gobierno y a la lucha contra la corrupción, no está exenta de polémicas. Por ejemplo, nos parece más que discutible que la existencia de programas, planes de rse o buen gobierno o códigos éticos o de conducta sea una eximente ante desastres corporativos (puede que esta sea la causa de una nueva oleada de interés por los códigos de conducta que vemos en patronales y empresas). Dada la extraña actuación de una parte de la fiscalía respecto a los sindicalistas (la huelga no es delito) o el reciente caso de los titiriteros, y puesto que el tema es complejo y trascendente (la circular parece que matiza esa mencionada eximente) pedimos ayuda a nuestros expertos en asuntos jurídicos. Un referente, a partir de un artículo: La responsabilidad laboral de los grupos de empresa (Ampliamos y seguimos el debate desde aquí) . Ver otros artículos de referencia (como el anterior de este blog: ¿Ética cuántica contra los incentivos perversos?

Amplío la información y concreto un poco más mis dudas. Me llamó mucho la atención que una de las primeras medidas que tomó el actual Ministro de Justicia, fuese esta: 'La reforma Catalá exime de responsabilidad penal a las empresas' (así lo tituló Expansión el 23/12/2014). La concreción: ¿mejora o corrige esta circular lo que parece a primera vista una regresión legislativa?. En definitiva: ¿mejora esta legislación -y la circular- la responsabilidad social de las empresas y sus gestores sobre sus efectos en la sociedad y el medio ambiente? (atención al empleo destruidio en quiebras debidas al mal gobierno o directamente, a la corrupción, sea generaliza o de algunos gestores claves).

Temas: riesgos; riesgos sistémicos; Medio ambiente, COP21, salud y desastres medioambientales; Directrices OCDE contra la corrupción; Proceso Empresas y Derechos Humanos ; Crímenes economicos contra la Humanidad.

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¿Ética cuántica contra los incentivos perversos?

rsejosecarlos | 14 Enero, 2016 08:00

 
NOTA: Con la mención de J.A.Moreno a este modesto blog, EL DEBATE SE ANIMA: AMPLIAMOS 
 
No nos cansamos de repetirlo: esta es la  crisis de los incentivos perversos. En el sector financiero y en todos los sectores (insistimos en relacionar los bonus de las cúpulas de Abengoa o Volkswagen, por citar dos casos recientes, con los riesgos irregulares que han llevado a las empresas, a los reguladores y a las partes interesadas a la situación actual). Pero es en el sector financiero, cuyo deber teórico es seleccionar riesgos (más si incluimos al sector seguros) donde se concentran todos los males.
 
Parece que por fin la Autoridad Bancaria Europea (EBA) va a comenzar a trabajar en esta línea (véase artículo en Expansión:  Los cambios que se avecinan en la retribución variable de los empleados de banca) . Tal como proponemos en nuestro  informe de retribuciones (adjuntamos una imagen gráfica resumen de las respuestas recibidas a nuestras propuestas. Desolador), hace falta visualizar, mediante indicadores claros y relevantes, los distintos niveles de desigualdad en las empresas (en todos los sectores. Ver el  caso Tragsa) Esto será mucho más efectivo que los códigos éticos, que ya demostraron su poca utilidad en épocas pasadas (recordemos Enron y su excelente código de conducta). Recomendamos especialmente el último artículo de J.A. Moreno, de Economistas Sin Fronteras,  en El Diario: ¿Hace falta mejorar la ética de los bancos?  (ampliaremos este post. Primera ampliación: 'Mi reino no es de este mundo')
 
Tengo que decirlo. No salgo de mi asombro, y estoy, muy, muy cansado. No se cómo es posible que no se hable más sobre la retribución de 43 millones de euros de Cesar Alierta el año pasado (oh, sí, gracias, enhorabuena, ha sido para eliminar su blindaje), el compañero y amigo de Aznar y Presidente de Telefónica (también presidió Tabacalera, de donde salió también con otra polémica sobre uso de información privilegiada) o la del presidente del País, Juan Luis Cebrián (13 millones, en 2011), que además acaba de escribir un polémico artículo dirigido a influir sobre el próximo gobierno (El País, que ha sido el periódico de mi vida). Véase Austeridad, ¿qué austeridad? Parece que no existe indignación suficiente en un país que está batiendo todos los índices de desigualdad, pobreza y desempleo. En vez de concretar, parece que se prefiere seguir escribiendo tesis, libros, artículos, polémicas y memes digitales...y seguir fomentando tertulias, confusión (ganancia de pescadores) y la división cainita.
 
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Nuestro futuro, el de nuestros hijos,el futuro del gobierno de este país (y del mundo) depende de la relación de los partidos políticos con el poder corporativo. Sí, esta tontería de la RSE, a la que todos animan para que abandonemos.
 
Señor, arregla esto o llévame pronto.
 
#MarcaEspaña #IBEX35 #RSE #CERSE #RSequidad #Tragsa
 
(Ah, tengo que explicar lo de la 'Ética cuántica'
Y otro post pendiente 'Cómo el indicador Coca Cola remató al Consejo Estatal de RSE' (Salarios, RSE y AENC)
 
 
 
 
 

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Mi reino no es de este mundo

rsejosecarlos | 14 Enero, 2016 06:45

Tengo que decirlo. No salgo de mi asombro, y estoy, muy, muy cansado. No se cómo es posible que no se hable más sobre la retribución de 43 millones de euros de Cesar Alierta el año pasado (oh, sí, gracias, enhorabuena, ha sido para eliminar su blindaje), el compañero y amigo de Aznar y Presidente de Telefónica (también presidió Tabacalera, de donde salió también con otra polémica sobre uso de información privilegiada) o la del presidente del País, Juan Luis Cebrián (13 millones, en 2011), que además acaba de escribir un polémico artículo dirigido a influir sobre el próximo gobierno (El País, que ha sido el periódico de mi vida). Véase Austeridad, ¿qué austeridad? Parece que no existe indignación suficiente en un país que está batiendo todos los índices de desigualdad, pobreza y desempleo. En vez de concretar, parece que se prefiere seguir escribiendo tesis, libros, artículos, polémicas y memes digitales...y seguir fomentando tertulias, confusión (ganancia de pescadores) y la división cainita.
 
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Nuestro futuro, el de nuestros hijos,el futuro del gobierno de este país (y del mundo) depende de la relación de los partidos políticos con el poder corporativo. Sí, esta tontería de la RSE, a la que todos animan para que abandonemos.
 
Señor, arregla esto o llévame pronto. #MarcaEspaña #IBEX35 #RSE #CERSE #RSequidad #Tragsa
 
(Ah, tengo que explicar lo de la 'Ética cuántica'
Y otro post pendiente 'Cómo el indicador Coca Cola remató al Consejo Estatal de RSE' (Salarios, RSE y AENC)
 
(Este post es la ampliación del anterior: ¿Ética cuántica contra los incentivos perversos?)
 
 
 
 
 
 

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El Tratado de Inversiones Transatlántico (TTIP) y la Responsabilidad Social de las Empresas (RSE)

rsejosecarlos | 04 Diciembre, 2015 07:47

El Tratado de Inversiones Transatlántico (TTIP) y la Responsabilidad Social de las Empresas (RSE). Ayer (3 de Diciembre) asistimos a un interesante seminario organizado por CIECODE sobre este tratado. 
 
En nuestras intervenciones, reiteramos la posición en contra del TTIP de las trabajadoras y trabajadores del mundo (los organizados en torno a los sindicatos globales y representativos, en nuestro caso, CCOO, CES, CSI, o  las federaciones internacionales a las que pertenece nuestra Federacion: UNI, EFFAT, UITA). Además, pusimos de manifiesto la incompatibilidad de este tipo de tratados comerciales, en su actual configuración, con nuestros objetivos respecto al concepto de sostenibilidad.
 
En definitiva, intentamos influir para que las cláusulas sociales sean parte del funcionamiento de todo el sistema socio-económico (compra y contratación pública*, inversiones responsables, funcionamiento y evaluación contínua de las empresas...).  logrando una regulación efectiva. Respecto a esto último, además, pensamos que el TTIP impedirá que la reforma social de normas y regulaciones actuales (la crisis económica, social y medioambiental en la que continuamos inmersos está demostrando  que estas regulaciones no están funcionando, o están siendo, boicoteadas). Las normas y convenios de la OIT , por ejemplo, no se respetan. ¿Se avanzará con un tratado con un país que no ha firmado o ratificado muchas de sus normas y convenios fundamentales? Seguro que no.

¿Y qué decir de las regulaciones para visualizar (de regular, ni hablar)  el impacto fiscal o los datos sobre desigualdad real? Ni siquiera hay aun una regulación financiera adecuada, ni sobre la información de emisiones (CO2, contaminantes...), o control del comercio de armamento.... Solucionen primero todo eso y luego hablaremos de liberalizar el comercio. Y no nos acusen de estar contra el comercio, por favor. Estamos totalmente a favor de la posibilidad universalizar  las mejores regulaciones y estándares que surjan de ambos lados del atlántico. Pero creemos que no será posible sin la participación real de la sociedad civil (bien organizada) y los sindicatos.

Si algo quedó claro en el seminario, es la parcialidad de los informes sobre los beneficios del tratado. informes científicos, académicos,... (¿imparciales? ¿quién los financia?). El trascendental problema de la influencia de los 'grupos interesados' en los procesos de participación de los llamados 'grupos de interés'). Y también la parcialidad que supone presentar cálculos parciales (sectoriales, por ejemplo) como éxitos globales. Básicamente, por no tener en cuenta costes sociales y medioambientales. El no pensar en el largo plazo: sostenibilidad, la gran palabra. Y queremos que no sea sólo una palabra ('el nuevo traje del emperador')
 

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Salarios y jubilaciones de oro frente a austeridad

rsejosecarlos | 01 Diciembre, 2015 07:55

Ampliamos y comentamos en breve esta entrada

Desigualdad salarial, crisis y responsabilidad social de las empresas. Los altos salarios de los Presidentes, Directores, Consejos y alta dirección de las empresas, los 'bonus' y aportaciones a sus fondos de pensiones y otro tipo de privilegios y remuneraciones, tiene que ver con la apropiación del poder de las empresas por parte de sus cúpulas, la desviación de los objetivos a largo plazo de las empresas (sostenibilidad), que al final pagan sus plantillas o cadenas productivas. Cuando esta situación se generaliza, en un país o en uno o varios sectores, la crisis (sistémica) está asegurada. 

Sobre todo esto hablamos en nuestro último  informe sobre desigualdad en las empresas, en el que aportamos medidas concretas para evitarlo. En el mismo, también mantenemos que el avance de la desigualdad (en españa batimos todas las marcas) tiene relación con el desempleo. Tres artículos recientes ilustran esta situación.  Finiquitos de oro por fiascos enormes (El País); El FMI dice ahora que la moderación salarial puede ser perjudicial y que no la pidió para España (El Diario); Las jubilaciones de los CEOs superan en 900 veces a la de un empleado (ComunicaRSE).

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¿Austeridad? ¿Qué austeridad?

rsejosecarlos | 16 Noviembre, 2015 08:07

Desigualdad en y desde las empresas. Especial informe #RSEquidad (1). Tal como anunciamos, dedicaremos el boletín de esta semana a desgranar nuestro informe de retribuciones del sector financiero. Damos las gracias a los medios que lo han difundido (ver relación, que actualizaremos). Hoy insistiremos en las reflexiones previas (un país líder en desigualdad) y en análisis del primer nivel de desigualdad (máximas retribuciones en cada empresa). El primer mensaje: la incoherencia entre la promoción de la austeridad y de los recortes -sociales, derechos, y empleo- con las retribuciones máximas de los dirigentes empresariales. Ver las tablas de las máximas retribuciones del sector financiero español, y las Ibex 35 (del informe anual de CCOO sobre el Ibex35, también presentado hace unas semanas). Para completar el mapa, quedaría mostrar una tabla con las máximas retribuciones de Marca España.
  
 
  
Nota: las retribuciones de las entidades que han recibido ayudas del estado (ex-cajas de ahorro) están limitadas legalmente. Cuando desaparezca este límite, estamos seguros de que volverán a subir escandalosamente (véase caso 1 - Abanca)  
 
La desigualdad salarial no es exclusiva del sector financiero (es algo global. Se da en todos los sectores, que están interconectados,  y en todos los países). Máximas retribuciones del IBEX 35 (Del informe anual sobre el ibex 35 elaborado por la Secretaría de Protección Social de CCOO):
 
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A destacar (y comentar) las dos máximas retribuciones: 16,5 millones en CaixaBank y 43 millones en Telefónica 

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Nueva edición del informe de retribuciones del sector financiero de la Federación de Servicios de CCOO

rsejosecarlos | 12 Noviembre, 2015 12:52

Descarga el informe. La brecha salarial y de calidad en el empleo del sector financiero español continúa aumentando

Se trata de una edición revisada del informe presentado en rueda de prensa el pasado 15 de Julio en la sede de CCOO en Madrid. La aparición de nuevos datos e informes, la confirmación de la gravedad de la crisis social y de desigualdad en España, y que el informe contenga ideas novedosas en las que queremos insistir -pueden ordenar el debate sobre salarios máximos y mínimos- nos ha impulsado a hacer una nueva difusión del mismo.
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Además, estamos negociando con las patronales del sector financiero nuestros convenios colectivos (banca, cajas de ahorro, financieras y cajas rurales) y pensamos que es un buen momento para tener en cuenta estas cuestiones. Sin embargo, está ocurriendo lo contrario de lo que se esperaba según la lógica de los datos: la negociación está estancada, ya que insisten en recortar derechos y salarios sin tener en cuenta las propuestas y conclusiones del estudio: la degradación de la calidad del empleo debida a un sistema de incentivos perversos, así como alto coste de las cúpulas de las empresas, que contrasta escandalosamente con el bajo coste de la plantilla que menos gana. Precisamente las propuestas de las patronales se centran el el recorte salarial de este colectivo, en sustituir salarios por retribuciones vinculadas a la venta masiva de productos (incentivos que la crisis ha demostrado que fácilmente se convierten en perversos),  así como en un recorte de derechos que a medio y largo plazo empeorará el clima laboral, la calidad del servicio y la reputación del sector.

El informe confirma lo que otros estudios están demostrando desde el inicio de la crisis: las retribuciones de las cúpulas de las empresas no han parado de crecer, y las de las plantillas, de bajar. La indignación, ya casi permanente, al comprobarse que las declaraciones públicas de estos dirigentes, de sus asociaciones y fundaciones empresariales, de cierto sector político y los diversos think-tanks donde tienen influencia han estado promoviendo la austeridad para los mas débiles y para los servicios públicos, ha de transformarse en acción política y en acuerdos en las empresas. Afirmamos que la desigualdad salarial dentro de cada empresa tiene que ver con la desigualdad global del país, que tanto la OCDE, Eurostat y otras estadísticas oficiales, confirman como la más alarmante del mundo desarrollado. En nuestras propuestas, que son aplicables a todos los sectores y empresas, insistimos en la visualización de esta desigualdad, y de su contraste con el empleo y en los derechos de información desagregada sobre salarios y costes, visualización a la que el sector empresarial se resiste, y sin la que será complicado un debate ordenado sobre la desigualdad, así como la toma de medidas correctoras mediante una acción combinada de la legislación adecuada y efectiva, la negociación colectiva y la presión pública 

El nuevo informe, que además puede descargarse de la siguiente dirección: 

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RSE y cadenas de suministro

rsejosecarlos | 11 Noviembre, 2015 15:00

RSE y cadenas de suministro.  Tal como llevamos advirtiendo hace mucho, las emprundefinedesas van a tener que demostrar que están respetando los derechos laborales, los derechos humanos, en toda su cadena de suministro (y de inversión). Difundimos el informe de la serie 'Nuevos frentes', de la Confederación Sindical Internacional: La confianza en las empresas y en las cadenas de suministro mundiales, elaborado para la Cumbre del G7 que se celebró en Junio. Por su interés especial, publicamos el prólogo de dicho informe:
 
Es preciso poner fin al modelo de explotación de las cadenas de suministro que pervierten el comercio mundial. Los líderes del G7, reunidos en Alemania durante su cumbre anual tienen la posibilidad de modificar esta situación. El trabajo no es una mercancía. Este principio es la esencia misma de la Constitución de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), sin embargo, se ha permitido que la red globalizada de las cadenas de suministro que dominan el comercio mundial opere con esta óptica mercantilista.
 
Los países del G7 tienen leyes que garantizan los derechos fundamentales de los trabajadores y de las trabajadoras en su propio territorio. Pueden garantizar la igualdad de trato para los trabajadores y trabajadoras de otros países en los que operan las empresas con sede en los países del G7 operan, haciendo valer el mismo Estado de derecho más allá de sus fronteras.
 
Los Principios Rectores de la ONU sobre las Empresas y los Derechos Humanos proporcionan un marco en este sentido aclarando las respectivas obligaciones de los Gobiernos y las corporaciones empresariales: los Gobiernos deben proteger los derechos humanos; las empresas deben respetar y cumplir los derechos humanos.
 
La responsabilidad de una empresa de respetar los derechos humanos “existe con independencia de la capacidad y/o voluntad de los Estados de cumplir sus propias obligaciones de derechos humanos y no reduce esas obligaciones”. Los Principios de la ONU establecen claramente que las empresas tienen la responsabilidad de respetar los derechos de los trabajadores y las trabajadoras en todas sus actividades, incluyendo a los subcontratistas y proveedores. Cuando el modelo empresarial del siglo XXI supone que los salarios sean una cuestión de mercado, es preciso recordar a las empresas que ganar un salario digno es un derecho humano.
 
La Declaración Universal de los Derechos Humanos (artículo 23, apartado 3) establece: “Toda persona que trabaja tiene derecho a una remuneración equitativa y satisfactoria, que le asegure, así como a su familia, una existencia conforme a la dignidad humana y que será completada, en caso necesario, por cualesquiera otros medios de protección social”. En otras palabras: los salarios dignos son un derecho humano fundamental. Y el respeto de los derechos humanos fundamentales no debe ser negociable.
 
Esto queda plasmado tanto en la Declaración de Filadelfia de la OIT y la Declaración de la OIT sobre la justicia social. La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) ha fracasado. Solo el Estado de derecho puede imponer: la transparencia; la debida diligencia de los derechos del trabajo y la seguridad en el trabajo; los salarios mínimos vitales y la negociación colectiva; así como la protección social.
 
La ley sin fuerza obligatoria también desempeña un papel. Pedimos a los países del G7 que apoyen el fortalecimiento de las Líneas Directrices de la OCDE sobre Empresas Multinacionales y el papel que desempeñan los puntos nacionales de contacto en el mecanismo de reclamación y las consecuencias. Pedimos que se apoye y fortalezca el papel de la OIT para erradicar el trabajo informal y el trabajo forzoso, y supervisar el comportamiento de las empresas. Asimismo, pedimos que los Gobiernos examinen sus propias leyes para asegurarse de que existan medidas correctivas en los ámbitos que no cubran las leyes sin fuerza obligatoria.
 
El Gobierno cuenta con el apoyo de la población, el 55% de las personas en cuatro países del G7 (Francia, Alemania, Reino Unido, EE.UU.) estuvieron de acuerdo en que no se puede confiar en las empresas para que velen por sus trabajadores/as. El G7 puede marcar la diferencia.
 
Sharan Burrow, Secretaria General de la Confederación Sindical Internacional
 
 

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