Logo de CCOO

Menu:

Buscador

calendario

« Marzo 2015 »
Lu Ma Mi Ju Vi Sa Do
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31          

Recientemente...

Accesos directos

Quién soy?

rsejosecarlos

José Carlos González
Responsable de Sostenbilidad (Responsabilidad Social, Inversión Responsable...) de la Federación de Servicios de CCOO (Finanzas, Comercio, hostelería, turismo... ). Miembro del Consejo Estatal de RSE (CERSE). Nacido en Jerez en el año 63, casado y con dos hijos (¡¡¡conciliación!!!!). Más información en Perfil- ¿quién soy?

Categorias

Links

General

Sindicación

RSS 0.90
RSS 1.0
RSS 2.0
Atom 0.3

El Consejo Estatal de RSE y la Transparencia

rsejosecarlos | 01 Marzo, 2015 11:37

A pesar de todo, el Consejo Estatal de Responsabilidad sigue funcionando. El pasado 27/02/2015 celebró su 9ª Comisión Permanente (Ver 'Todo sobre el CERSE', en este mismo blog). Seguiremos informando. Mientras tanto, he aquí una muestra de nuestra actuación en dicho Consejo (cosas que no aparecerán en las actas). Se trata de la argumentación de una de mis intervenciones en el CERSE (28/04/2014). Una más de nuestros múltiples intentos de avanzar y convencer a 'los otros':
 
undefined
Los indicadores son indispensables. Nos gustaría que fueran obligatorios, pero a falta de un consenso sobre esto, sí debemos dar una clara orientación sobre qué informar. Si no, estamos fomentando pero sin comprobar resultados. Y no sólo a las Pymes: nos preocupan las empresas que ya hacen memorias  (las de más de 500 o 1000 trabajadores, señaladas por dos procesos regulatorios, uno Nacional y otro Europeo).

  1. 1.-Por una cuestión de orden. Incluso también por esta cuestión de 'unidad de mercado' y de competitividad (responsable, por supuesto). Hay empresas que están consiguiendo ventajas competitivas con una actuación irresponsable (en lo social, laboral, fiscal...incluso en lo economico). Si, a veces caen...pero demasiado tarde. Daño irreparable al sistema (incluida la confianza). Estamos de acuerdo en esto ¿no?
  2. También por un tema de costes. De simplificación. No queremos que se gasten fondos públicos (incluso privados) para algo que no tenga efectos positivos reales.(Fomento sin orientación)
  3. Y además incluso los inversores lo están pidiendo (Ver comunicación de Eurosif *). La nueva directiva sobre información financiera lo apunta: necesidad de indicadores clave de rendimiento (aunque lo aplaza dos años)
  4. Por tanto, insistimos e en eso: desarrollar los indicadores clave de rendimiento, como continuación del trabajo de indicadores que ha elaborado el grupo de trabajo de Transparencia e Informes, y además, como mandato de la LES y del decreto de creación del CERSE. Una cuestión central también para la estrategia (que apunta, pero como venimos diciendo, no concreta lo suficiente)
* EUROSIF: 'Por último, también lamentan que no se haya prescrito el uso de algún tipo de indicadores de rendimiento clave (KPI), algo que permite a los inversores comparar a las empresas con facilidad. Sin embargo, este asunto todavía puede ser subsanado ya que la legislación obliga a la Comisión a elaborar unas orientaciones no vinculantes, tanto generales como sectoriales, en los próximos meses'

Categoría: 1 - BLOG, 0 CERSE (Consejo Estatal de RSE) . Comentario: (0). Retroenlaces:(0). Enlace

La Responsabilidad Social y los Reguladores. El caso de la CNMV

rsejosecarlos | 01 Marzo, 2015 10:15

 

Seguimos insistiendo en la oportunidad de relacionar la Responsabilidad Social con la información que tendríamos disponible si existiese una buena regulación y mejoran las herramientas de información. Se está difundiendo el contenido sobre RSE del nuevo Código de Buen Gobierno de la CNMV (acceso al documento), que junto a la reforma de la Ley de Sociedades de Capital nos da algunas posiblidades de avance  (ver Artículos en CorresponsablesÁgoraEl PaísD. Responsable...) Debemos corregir: no es la primera vez que la RSE se incluye en el código de la CNMV. (Ver en el blog de la Comisión Nacional de la Competencia: ' ¿Cómo se podría mejorar la contratación pública en España?')

(En la imagen, un recuerdo de un pequeño artículo sobre algo que encontré en la Alcazaba de Málaga hace años) 

Quiero señalar algo importante en cuanto a la relación del Consejo Estatal de RSE ( Ver 'Todo sobre el #CERSE') con los reguladores y regulaciones. Lo dejo pendiente, ya que mañana 27 (a la fecha de escribir este artículo) lo trataremos, o mejor dicho, lo intentaremos tratar, en la Comisión Permanente de dicho Consejo.

Insisto de nuevo: se trata de tener información relevante, comparable, accesible, clara, CREÍBLE, sobre los impactos de las empresas en la sociedad (empecemos por las grandes, y por todas las relacionadas con el sector público). Así que al menos, si se avanza en la información regulada, podría avanzar en RSE (y el CERSE. Lentitud exasperante, bloqueos. Penoso, vergonzoso) Ya en uno de los documentos que pudimos aprobar en ese Consejo, incluimos que 'la información relevante sobre RSE que aparezca en las nuevas regulaciones (CNMV-Buen Gobierno: retribuciones, riesgos) debe constar en los informes de RSE' . Y ese documento además sí fue aprobado por consenso. Tambíen se incluye una referencia a las 'multas, faltas y sanciones' (Ver el documento 'Transparencia, Comunicación y Standards de los Informes y Memorias de Sosteniblidad')

 Vamos a por lo de la CNMV. Tras leer nuevos artículos, insisto: no entiendo cómo los expertos de RSE están declarando urtbu et orbe que 'La RSE aparece por primera vez el Codigo de Buen Gobierno de la CNMV' (????) La RSE sí aparecía en el código del 2006 (texto refundido en  2013) Incluso en el Código Aldama del 2003 también había una mención. No cómo nos hubiese gustado (mirad, en la misma web de la CNMV la petición de nuestro Sindicato: descarga alegaciones COMFIA-CCOO al Codigo Unificado de Buen Gobierno). La RSE aparecía en las siguientes recomendaciones, QUE DE POCO SIRVIERON, y me temo que ahora, tampoco, a no ser que actuemos...:

En CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN. Interés social:

'... Nada de esto significa que los intereses de los accionistas hayan de perseguirse a cualquierprecio, sin tener en cuenta los de otros grupos implicados en la empresa y los de la propia comunidad en que se ubica. El interés de los accionistas proporciona una guía de actuación que habrá de desarrollarse respetando las exigencias impuestas por el Derecho (por ejemplo,en normas fiscales o medio-ambientales); cumpliendo de buena fe las obligaciones contractuales, explícitas e implícitas, concertadas con otros interesados, como trabajadores, proveedores, acreedores o clientes; y, en general, observando aquellos principios de responsabilidad social que la compañía haya considerado razonable adoptar para una responsable conducción de los negocios. Por ello, se recomienda:

7. Que el Consejo desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas y se guíe por el interés de la compañía, entendido como hacer máximo, de forma sostenida, el valor económico de la empresa. Y que vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y territorios donde ejerza su actividad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente.

En COMPETENCIAS DEL CONSEJO

8. Que el Consejo asuma, como núcleo de su misión, aprobar la estrategia de la compañía y la organización precisa para su puesta en práctica, así como supervisar y controlar que la Dirección cumple los objetivos marcados y respeta el objeto e interés social de la compañía. Y que, a tal fin, el Consejo en pleno se reserve la competencia de aprobar:

a. Las políticas y estrategias generales de la sociedad, y en particular:

i. El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales;

ii. La política de inversiones y financiación;

iii. La definición de la estructura del grupo de sociedades;

iv. La política de gobierno corporativo;

v. La política de responsabilidad social corporativa;

vi. La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos;

vii. La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.

viii. La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites.

En Diversidad de género

'Lograr una adecuada diversidad de género en los Consejos de Administración no constituye sólo un desafío en el plano de la ética, de la política y de la responsabilidad social corporativa'...

Repito: de poco sirvió. El nuevo código tiene algunas novedades interesantes que podrían hacer que tengamos una mejor información para poder evaluar la RSE de las grandes empresas cotizadas. De nuevo, de nada servirá si esta información no es accesible, relavante, creible, comparable.... De nada servirá si no es analizada y presentada convenientemente. En fin, SEGUIMOS... 

Categoría: 1 - BLOG, Comentarios y Noticias . Comentario: (0). Retroenlaces:(0). Enlace

Diario RSE/ISR CCOO-S

rsejosecarlos | 23 Febrero, 2015 08:28


Selección de noticias de CCOO-Servicios sobre Responsabilidad Social, Sostenibilidad e Inversión Socialmente Responsable (Formato provisional) Esta selección está apareciendo en nuestro boletín diario http://www.ccoo-servicios.info/


04-03-2015 Hoy difundimos un estudio de ComunicaRSE sobre Comunicación y Responsabilidad Social, en el que ha participado la Secretaría de RSE de CCOO-S. Tambien respecto a comunicación, un interesante artículo sobre 'sesgos cognitivos', que habla de la tendencia a no tener demasiado en cuenta a los sindicatos cuando hacen propuestas sobre Responsabilidad Social. Además, hoy y mañana se celebras unas jornadas técnicas sobre movilidad y cambio climático en las que participa CCOO.

03-03-2015 ¿Es la industria textil de Lesotho una 'alternativa ética'? Derechos humanos y laborales en el sector textil (recordad: #NoMásRanaPlaza) y los posibles espejismos de presentar ya como socialmente responsable sólo alguna buena práctica. Un artículo de Equal Times, la revista digital de la Confederación Sindical Internacional.

A pesar de los bloqueos de la parte empresarial, continúa funcionando el Consejo Estatal de RSE (ver 'Todo sobre el #CERSE'). Aquí os informamos sobre nuestra actuación en ese Consejo. 

02-03-2015 En estos días se está hablando mucho sobre el contenido del nuevo Código de Buen Gobierno de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), que incluye elementos de RSE (aunque en las versiones anteriores también las incluía) Hoy difundimos un artículo propio sobre este tema: 'La RSE y los reguladores. El caso de la CNMV'

26-2-2015. Seguimos insistiendo en la oportunidad de relacionar la Responsabilidad Social con la información que tendremos disponible si existiese una buena regulación y mejoran las herramientas de información. Se está difundiendo el contenido sobre RSE del nuevo Código de Buen Gobierno de la CNMV (acceso al documento) (Artículos en CorresponsablesÁgoraEl País ...) Debemos corregir: no es la primera vez que la RSE se incluye en el código de la CNMV.  Y otro artículo del blog de la Comisión Nacional de la Competencia: ' ¿Cómo se podría mejorar la contratación pública en España?'

Miércoles 25 de Febrero de 2015. - Hoy se presenta un nuevo dossier de Economistas Sin Fronteras, 'La actualidad de los Bienes Comunes' sobre el que El Diario ofrece un artículo de opinión y el acceso al mismo dossier. Seguimos informando sobre los Planes Nacionales sobre Empresas y Derechos Humanos: artículo de ComunicaRSE sobre un estudio sobre cuatro de los planes existentes (Reino Unido, los Países Bajos, Dinamarca y Finlandia). A destacar, la poca transparencia con la que se están elaborando estos planes. 

Martes 24 de Febrero de 2015. - Sobre RSE encontramos hoy una interesante noticia en ComunicaRSE donde el colectivo Economistas Frente a la Crisis propone sustituir la idea de crecimiento económico basada en el crecimiento del PIB e inviable desde el punto de vista ambiental y económico, por la de progreso justo basada en las necesidades de las personas.

Por su parte, Europa Press publica un pequeño resumen de de algunas novedades del nuevo Código de buen gobierno de la CNMV que se publicará esta semana. El texto incluye, entre otras cosas, el objetivo de alcanzar un 30% de mujeres en los Consejos de Administración en 2020 y sugiere la idea de que los directivos devuelvan el bonus cobrado si no cumplen objetivos. Mientras, en El Economista, podemos leer el pacto al que han llegado la empresa Gamesa y la federación sindical internacional IndustriALL Gobal Union en la que participa CCOO. Ambas partes han firmado un Acuerdo Laboral Global de responsabilidad social que recoge aspectos laboral, sociales y ambientales.

Lunes 23 de Febrero de 2015. - Hoy Helena Ancos habla en Ágora sobre el papel de los medios de comunicación en la RSC y se pregunta si deben ser árbitros del juego o tomar parte. Además, en La Marea destaca un artículo de Juan Fernández Zubizarreta y Pedro Ramiro sobre el Plan Nacional sobre Empresas y Derechos Humanos que continúa su periplo administrativo desde el pasado 26 de junio cuando fue aprobada su creación. A la espera de que el plan sea aprobado, los autores concluyen que el Estado no debería asesorar sino exigir el cumplimiento de las normas que regulan los derechos humanos.

Viernes 13 de Febrero de 2015. - La eficacia de las iniciativas voluntarias de RSE respecto a los Derechos Humanos, derechos laborales y otras muchas cuestiones, es totalmente cuestionable: resumen de las peticiones de la coalición ECCJ para la estrategia europea de RSE  (vía Corresponsables)  Es necesario seguir avanzando en normas que obliguen a ofrecer información clara y relevante. Y por supuesto, en RSE son cada vez más necesarias las auditorias sociales, de los grupos de interés representativos y organizados: 'Las auditorias de los informes de RSE son un autentico escándalo' frase destacada del resumen de unas interesanes jornadas publicado por Diario Responsable.

Jueves 12 de Febrero de 2015. - El Senado creará una comisión de estudio sobre el origen de los productos para no fomentar la explotación infantil , nos informa Europa Pres. En relación a la RSE en las cadenas productivas, UITA informa sobre la campaña sobre las condiciones laborales de las camareras de piso en el sector hotelero, campaña en la que participa nuestra federación.

Miércoles 11 de Febrero de 2015. - Cinco Días nos informa sobre 'Compras con compromiso social en las empresas', tema relacionado con la evaluación global de la Responsabilidad Social incluyendo a toda la cadena productiva. Sin embargo, enComunicaRSE  nos habla del poco compromiso de la alta dirección de las empresas con la Sostenibilidad. Es el enésimo estudio que insiste en esta cuestión 

Martes 10 de Febrero de 2015. - 'La CNMV incluirá la responsabilidad social en el Código de Buen Gobierno', informa El País, tal como siempre hemos defendido y tal como logramos que recomendara el Consejo Estatal de RSE (CERSE)  Todos los sectores tienen Responsabilidades Sociales: 'La peculiar ética de la industria farmacéutica'. Un artículo de José Ángel Moreno en Ágora 

Lunes 9 de Febrero de 2015. - 'La empresa española suspende en Responsabilidad Social' reportaje de El País con frases de distintos expertos en RSE, aunque curiosamente ninguno de CCOO ni de otro sindicato. Complementa el reportaje una relación de algunos escándalos en empresas o sectores que hacían o hacen publicidad con su RSE. También difundimos una crónica elaborada por Ágora sobre el Foro Europeo de Múltiples partes interesadas en RSE.  No tan múltiples, y habría que ver qué partes interesadas (y en qué) puesto que destaca la ausencia de representantes de las y los trabajadores. Visita nuestro blog de RSE para más información sobre nuestra actuación en este ámbito. 

 (Más)

Categoría: 1 - BLOG, Diario . Comentario: (0). Retroenlaces:(0). Enlace

Transparencia sindical y RSE

rsejosecarlos | 16 Febrero, 2015 13:32

En vista de la información que está apareciendo en prensa, describo mi caso, por si pudiera ayudar a aclarar las cosas, sobre todo a la 'panda' de la RSE.

 

·  Estoy en la lista de El País, que esta divulgando dos 'especiales' con dos listas: Falciani y la de los gastos de CCOO. Me refiero a la segunda (no estoy en la lista Falciani)

·       Recibo un salario neto mensual de la Federación de 340 euros (375 brutos). Lo utilizo en su mayoría para gastos de desplazamientos urbanos y comidas de mis múltiples viajes como Responsable Federal de RSE/ISR. (Jueves y viernes estuve en Bruselas, y gasté unos 60 euros en comidas, parking, metros y taxi. No paso dietas por estos viajes. Por cierto fui para algo que tiene que ver con lo del 'bien común' que cito más abajo…)

·       Estos salarios (con contrato, pagan seguridad social e IRPF. No 'sobresueldos' ni 'sobres opacos'), multiplicados por muchos perceptores y multiplicados a su vez por 5 años, dan una cantidad muy 'de titular' (3'8 millones), sobre todo si se acompañan por la expresión 'sobresueldos'.

·       Soy trabajador de La Caixa, con una antigüedad de 28 años, por lo que mi salario es bueno (unos 44,000 euros brutos anuales. Neto…)

·       Mi horario de trabajo es prácticamente continuo (incluyo fines de semana), aunque creo que, en mi caso, no debo ser compensado por esto.

·       En cuanto a mi Federación, debo de recalcar que está apostando por esta cuestión de la RSE casi como un servicio público (cierto sentido de Estado)

·    Por ejemplo: soy miembro del Consejo Estatal de RSE. Por pertenecer a este Consejo no se recibe ningún tipo de remuneración, y ni siquiera retribuye ningún gasto.

·    Solo para este Consejo he viajado de Sevilla a Madrid más de 75 veces en estos 5 años (Plenos y Permanentes del Consejo, y sobre todo, reuniones del grupo de trabajo de Indicadores). Aparte de innumerables horas de trabajo, esto estimo ha tenido un coste de 12,500 euros solo en viajes, que aporta muy a gusto nuestra Federación como parte de esa aportación al 'bien común' (Una anécdota: en una ocasión imprimí las enormes listas de indicadores en formato A3 y en color y las llevé a un pleno del Consejo, ya que el Ministerio no tenía medios para hacerlo….) (al principio al menos había café e incluso pastitas. Luego sólo agua. Al final ni eso)

Más notas y reflexiones (voy añadiendo cosas):

·   Estamos modificando este sistema de retribuciones, dentro de un proceso interno de RSE (*) que comenzó hace un tiempo: cómo informar, cómo ser más transparentes (y cómo informar de una forma clara y accesible, que es bastante complicado). (*) Si, en RSE interna, en racionalizar procesos y en transparencia, mucho, mucho por hacer...Más información, en Última Hora (Nota de prensa de CCOO). Y mirad por donde, 'esto' puede ayudarnos. 

·      Mucho que hablar de la actitud de los medios, de los 'influyentes', de las 'partes interesadas'...

Anexos: 

¡Nuevo! Recomiendo: 'Soy uno más...'

(Los bancarios no somos banqueros. La RSE/ISR que queremos los bancarios... no gusta nada a muchos.Ver: Orgulloso de ser de CCOO en Banca ► .)

Audio de la entrevista realizada en la cadena SER 

Video de la rueda de prensa retransmitida por Youtube en el 17/02/2015: 

https://www.youtube.com/watch?v=maDCCozmKO4
 
 ‘Lo que se dice, lo que se hace’.No hay sobresueldos, no hay gastos suntuarios, ninguna empresa financia al sindicato
 
 

Categoría: 7 - Perfil, Comentarios y Noticias . Comentario: (0). Retroenlaces:(0). Enlace

Foro Europeo de 'múltiples partes interesadas' en la Responsabilidad Social de las empresas #CSR2015

rsejosecarlos | 03 Febrero, 2015 11:45

undefined

Este post, que contiene párrafos de textos oficiales (no demasiado conocidos)  sobre la RSE del Parlamento y la Comisión Europea. 

1.- ¿Qué influencia, que actitud ha tenido la patronal europea en la determinación de indicadores y temas que deben reportar las empresas    en todos los procesos de RSE en marcha (Info no financiera….)? Una valoración respecto a la actitud mantenida hasta ahora, descubierta in fraganti y recogida en un importante documento del Parlamento Europeo (Informe Howitt. 2007):

"...Finalmente, la Comisión decidió excluirse del debate y presentó una Comunicación en la que respaldaba firmemente un enfoque contrario a todo tipo de regulación. Los Comisarios celebraron una serie de reuniones privadas con representaciones empresariales seleccionadas para negociar el texto de la Comunicación, que fue descrito como «consensuado» por el mundo empresarial, y solo se reunieron personalmente con ONG interesadas para abordar su contenido una vez publicada la Comunicación. El principal funcionario de la Comisión responsable de la RSE fue aparentemente apartado de su puesto, tal vez para dar cabida a este nuevo «consenso». Un memorando filtrado por la organización de empresarios europeos (UNICE) describió la Comunicación como un «verdadero éxito», porque las «concesiones a otras partes interesadas… no tendrán ningún impacto real».

Esto arroja dudas sobre la sinceridad de un cambio de última hora mediante el cual se ha vuelto a convocar el Foro multilateral europeo sobre la RSE y da a entender que quizá la Comisión permitió demasiada presión por parte del sector empresarial, en contradicción con su propia iniciativa sobre transparencia de noviembre de 2005... " (Más)

Categoría: 1 - BLOG . Comentario: (0). Retroenlaces:(0). Enlace

Foro de Naciones Unidas de Empresas y Derechos Humanos 02/12/2014. Derechos Humanos y laborales. Discurso de Sharan Burrow (CSI)

rsejosecarlos | 03 Diciembre, 2014 19:29

DERECHOS HUMANOS Y SINDICALES

Foro de las Naciones Unidas sobre Empresas y Derechos Humanos

Discurso de Sharan Burrow, Secretaria General de la Confederación Sindical Internacional. Ginebra, 02/12/2014

Traduzco el importantísimo discurso de Sharan Burrow, Secretaria General de la Confederación Sindical Internacional (CSI*) en el Foro de Naciones Unidas sobre Empresas y Derechos Humanos.  Ver artículo original . El proceso sobre Empresas y Derechos Humanos (acceso a mis artículos e informes sobre este tema) ofrece en este momento dos vertientes (ver aquí una noticia muy ilustrativa). Definitivamente queda atrás una RSE (hay quien piensa que hay que cambiarle el nombre) basada en la voluntariedad. Ver también el discurso en la presentación de la nueva versión del estándar de memorias de Sostenibilidad GRI-G4 

 

Amigos y colegas,

Permítanme que le presente a la fuerza de trabajo mundial: 2.900 millones de trabajadores.

El 60% de los trabajadores están empleados en la economía "formal", pero la mayoría de ellos tienen un empleo cada vez más precario,  con unos salarios de pobreza con los que no pueden vivir y mantener a sus familias con dignidad.

Incluso dentro de la economía formal hay una crisis histórica del empleo con más de 200 millones de personas desempleadas y desesperadas, la mayoría mujeres y jóvenes que nunca han conocido un trabajo digno,  como el "derecho al trabajo" prevé. Muchos más han dejado ya de buscar trabajo formal.

Y además está el 40% de trabajadores que están ocupados en el sector informal, el sector de la economía de la desesperación, donde no hay derechos, ni salarios mínimos ni protección social. Esto no es sólo un problema de los países en desarrollo, ya que entre el 20 y el 90 por ciento de la fuerza de trabajo del G-20 se compone de economía informal. Se está marchitando el trabajo decente y se está marchitando la economía formal.

Pero hay algo peor: 35 millones de trabajadores esclavizados,  la mayoría explotados por particulares y empresas que generan 150 mil millones de dólares de ganancias ilegales con su trabajo.

Y ahora, las cadenas de suministro de empresas incorporan a todos estos grupos de trabajadores

Este modelo cada vez más dominante de comercio y  las cadenas de suministro global está fallando a las personas, las economías en desarrollo y sus personas son explotadas,  y la mayoría de las ganancias van a zonas offshore (paraísos fiscales). El negocio de este tipo de producción es de 20 mil millones de dólares y está creciendo de forma exponencial.

Necesitamos entre todos a cambiar esto...

-  El trabajador nepalí propiedad de otro ser humano en Qatar nos necesita...

-  La trabajadora doméstica india explotada en Arabia Saudita nos necesita...

-  Los trabajadores que sobrevivieron en  Rana Plaza, y siguen sin una legislación laboral adecuada nos necesitan...

-  Los trabajadores de Camboya que no fueron fusilados por luchar por un salario mínimo de sólo $ 177 al mes nos necesitan...

- Los productores de flores en Colombia que sólo quieren formar un sindicato, pero temen por sus vidas nos necesitan...

-  Los niños explotados por los productores de cacao en Costa de Marfil nos necesitan...

-  Los pueblos indígenas afectados por la mina de cobre Tampakan en Filipinas nos necesitan...

-  Y millones más de trabajadoras y trabajadoras nos necesitan...

Para los sindicatos,  los Principios Rectores de la ONU sobre Empresas y Derechos Humanos son es el instrumento sobre el comportamiento empresarial más importante en más de 30 años. Resuelven cuestiones de gran importancia para los trabajadores - cuestiones de derechos y responsabilidades- obvias para los trabajadores y sus sindicatos, pero que se niegan con demasiada frecuencia por las empresas e incluso a por los gobiernos.

 (Más)

Categoría: 1 - BLOG, 4 - Empresas y Derechos Humanos . Comentario: (0). Retroenlaces:(0). Enlace

POSICIONAMIENTO SINDICAL RESPECTO A LOS PROCESOS DE RESPONSABLIDAD SOCIAL Y SOSTENIBILIDAD EN ESTA CRISIS

rsejosecarlos | 17 Noviembre, 2014 11:49

undefined

POSICIONAMIENTO SINDICAL RESPECTO A LOS PROCESOS DE RESPONSABLIDAD SOCIAL Y SOSTENIBILIDAD TENIENDO EN CUENTA LAS CAUSAS DE LA ACTUAL CRISIS

(DOCUMENTO ACTUALIZADO) 

 

La crisis ha evidendenciado la necesidad no solo de transparencia e información, sino también y sobre todo, la necesidad de un análisis correcto y objetivo es esta información. Los términos ‘transparencia’, ‘sostenibilidad’ y ‘responsabilidad’ se repiten continuamente. Reafirmamos que la RSE puede ser un método de consenso para evaluar todos estos términos, tan frecuentemente faltos de concreción.

Tendremos más información, tanto obligatoria como voluntaria: leyes de transparencia, de economía sostenible, nuevas directivas europeas, procesos de sostenibilidad relacionados con Medio Ambiente y cambio climático ...

DESCARGA EL DOCUMENTO COMPLETO 

 

Categoría: 1 - BLOG, 3 - Documentos . Comentario: (0). Retroenlaces:(0). Enlace

Sostenibilidad, Responsabilidad Social e Indicadores medioambientales básicos

rsejosecarlos | 16 Noviembre, 2014 10:04

undefined

 

El proceso de RSE (Responsabilidad Social de las Empresas) en España está estancado y la crisis de credibilidad en la que nos encontramos inmersos sigue agravándose (credibilidad social, de los mercados, y no sólo en el ámbito de la RSE) La obsesión anti regulatoria de la parte empresarial es apoyada por un Gobierno que está haciendo dejación de su obligación de ordenar un proceso que ofrece una gran oportunidad para impulsar el evidente cambio de modelo productivo y una salida a la actual crisis.

(Artículo incluido en Daphnia, la revista de medio ambiente de CCOO. Este número, con el subtítulo "Frenar el cambio climático: con voluntad real, estamos a tiempo") 

Mientras tanto continúa el fomento de buenas prácticas,  sin monitorear los procesos ni los resultados, y  proliferan iniciativas relacionadas con el marketing, acción social,  emprendimiento, voluntariado corporativo, ‘reputación’, los casos de ‘greenwashing’ (Lavado verde: intentar presentar una empresa como socialmente responsable sólo por una buena práctica). Ante este panorama, es urgente, tener ya esos indicadores básicos, que incluyan temas tales como responsabilidad fiscal y pago de impuestos, distribución de valor creado - equidad entre retribuciones a accionistas, consejos y alta dirección y trabajadores-  creación real de empleo; datos de la cadena productiva… y que permitan un diálogo constructivo sobre de los impactos de las empresas en la sociedad y el medio ambiente.

España debería tener ya este conjunto de indicadores que, al menos, orientaran a las empresas- y también al sector público-  sobre sus estrategias de sostenibilidad, dando así cumplimiento  a la Ley de Economía Sostenible (LES),  a las obligaciones acordadas en el marco del Consejo Estatal de Responsabilidad Social (CERSE)  ( elaboración de un Informe anual-análisis de implantación en empresas de más de 1000 trabajadores, creación de un Observatorio público de RSE...) y  también a las proposiciones legislativas  que se han aprobado por consenso en el Parlamento. (Más)

Categoría: 1 - BLOG . Comentario: (0). Retroenlaces:(0). Enlace

El problema de la representatividad en los procesos de RSE. ¿Grupos de interés o 'grupos que me interesan?

rsejosecarlos | 14 Noviembre, 2014 12:26

Comenté esta cuestión en unas Jornadas celebradas en la Universidad Complutense hace unos meses. Puesto que vuelve a estar en los debates de RSE, que creo que es transcendente, incluso respecto a la calidad de la democrácia, repito aquí lo que dije en esas jornadas ( Descarga PDF completo):

 3.- Sobre la legitimidad de los actores de la RSE. El problema de la representatividad de los grupos de interés. ¿Grupos de interés? ¿Grupos interesados? ¿Grupos que me interesan?

El verdadero problema  es la legitimidad de las grandes firmas de consultoría y auditoría, agencias rating para determinar / vetar los indicadores o la información que deben dar las empresas para ser evaluadas.

Hay una serie de indicadores que tratan del transcendental tema de los grupos de interés. ¿Quién representa a los grupos de interés? ¿Quién representa a la sociedad? ¿Quién representa al medio ambiente? En el caso de los trabajadores, precisamente un grupo de interés central, la cuestión es más fácil. Además de una legitimidad constitucional, la legitimidad democrática que tengamos en cada una de las empresas, por la afiliación que tengamos y por el resultado de las elecciones. En nuestro caso (Comfia) tenemos mayoría sindical en casi todas las empresas del sector financiero, por ejemplo. Sin embargo, no existe ese diálogo positivo que en teoría permite el lenguaje de la RSE. Ni siquiera en empresas que tienen unas buenas o aceptables relaciones laborales.

Los sindicalistas, los trabajadores, somos además consumidores, inversores. Ciudadanos. He oído acusaciones de que los sindicatos queremos acaparar todo el espacio. No es cierto. CCOO tiene un objetivo estratégico de participación en coaliciones con organizaciones de la sociedad civil, y estamos fomentando el fortalecimiento de la sociedad civil organizada para que participe en la RSE. El mejor ejemplo es nuestra participación  en el Observatorio de la RSC.

(Un dato: de los 56 miembros del CERSE, sólo unos 20 representamos los intereses sociales y laborales. El resto representa al sector empresarial y a las administraciones públicas. Aun así, podría funcionar)

En la tragedia de Bangladesh se ha comprobado que para verificar realmente las condiciones laborales, lo mejor es que los sindicatos participen en esta verificación. Como en la crisis (financiera), se ha descubierto el enorme fallo de sistemas de certificación privados (incluso los públicos).

En el fondo, la gran pregunta es ¿queremos un sistema económico social basado en la participación de los ciudadanos o una legión de consultoras y comunity managers que estén detrás de redes de influencia? Tenemos una tecnología que permite la participación ciudadana y unas nuevas leyes de transparencia (con muchos defectos) que tendrán que desarrollarse.

Ejerciendo RSE desde el sindicalismo. ¿De abajo arriba?

Está siendo casi imposible establecer un diálogo positivo empresa/sindicato en torno a la RSE, incluso en empresas con unas buenas relaciones laborales. Se están intentando implicar a las secciones sindicales en una RSE basada en la acción social y elvoluntariado corporativo. Sólo existen contadas experiencias interesantes en el sector textil, a nivel internacional.

El problema es que existen zonas prohibidas para la acción sindical: derecho a la participación en la organización del trabajo. Derechos de información (derecho a saber). Y resulta que la RSE abre estos espacios, pero hay fuertes resistencias.

Existe una dificultad añadida para un avance de la RSE impulsada desde abajo: los trabajadores y sus representantes sindicales hacen cualquier cosa para que su empresa sobreviva en la crisis. (A veces más que el empresario, más centrado en los beneficios)

Estamos intentando hacer avanzar la RSE desde los fondos de pensiones de los trabajadores, incluyendo criterios de ISR pero está siendo un autentico calvario actuar como propietarios activos de los fondos de pensiones. Todo el sistema, incluso el administrativo, en contra. Ni nuestros modelos de idearios, nuestros criterios son aceptados. Ni siquiera se facilita el voto en las juntas de accionistas.

 

Categoría: 1 - BLOG, Comentarios y Noticias . Comentario: (0). Retroenlaces:(0). Enlace

Todo sobre el Consejo Estatal de RSE

rsejosecarlos | 24 Octubre, 2014 11:25

27/02/2015 ¡NUEVO! Asistencia a reunión de la Comisión Permanente. Tema central: Grupos de trabajo para el desarrollo de la Estratega Española de RSE. Insistiremos en: Indicadores, relación CERSE-CNMV y Directiva Información No Financiera, cumplimiento de la Ley de Economía Sostenible... Listados de empresas afectadas por ambas regulaciones. Empresas y Derechos Humanos. RSE y sector público. Contenido de Actas (Ver post 'El CERSE y la Transparencia'). Web y acceso a documentos de los grupos de trabajo (desaparecido acceso). (Ver los enlaces de este post) Se tratará también la cuestión del 'consenso' y 'unanimidad' de las decisiones del CERSE: ¿cómo suparar el bloquéo existente?

23/01/2015 Se celebra un nuevo Pleno de CERSE en el Ministerio de Empleo. La parte empresarial se niega de nuevo, rotundamente, a aceptar indicadores que orienten a las empresas privadas y al sector público, tal como mandata el decreto de creación del CERSE y la ley de Economía Sostenible (Primeras informaciones en prensa: 12). Tampoco admite el documento sobre Inversión Socialmente Responsable presentado. Esto, junto al bloqueo de la idea de que los grupos de interés representativos y representados democráticamente participen en los procesos de RSE (Nos centramos en las memorias e indicadores) es, en definitiva, el principal obstáculo para el avance del CERSE y de una RSE creíble. Ampliaremos información 

24/10/2014 El Consejo de Ministros aprueba la Estrategia Española de RSE. El texto, procedente del CERSE, NO incluye dos de las muchas propuestas de CCOO, aceptadas por en el Pleno, y referidas a la participación sindical en las memorias RSE (el texto enviado desde el CERSE al Consejo de Ministros no era exactamente el aprobado) Comunicado de CCOO 

12/08/2014 ¡Nuestro relato! Entrevista en Diario Responsable sobre la Estrategia Española de RSE y el CERSE . Comunicado de CCOO


16/01/2013 Casi contra todo pronóstico, en un ambiente de tremendo escepticismo, el CERSE sigue adelante:  participo en una nueva reunión del pleno del grupo de trabajo sobre INDICADORES. Dejo pendiente hacer unos comentarios. Ah, y en estos días reitero que la imagen que he utilizado para ilustrar este apartado del blog, no puede ser mas acertada.

05-12-2012 Nueva reunión de la Comisión Permanente del Consejo Estatal de RSE , tras la anterior del Octubre (ver reunión de la Permantente). Recopilo aquí todo lo que hemos dicho en y sobre el CERSE desde CCOO, así como los documentos y enlaces mas interesantes

En el anuncio se habla de las consultas previas a las partes. He aquí un buen resumen de lo que le dijimos desde CCOO al Director Gral. en la reunión de antes del verano. Más:

CCOO y UGT piden al gobierno conocer el Plan de Responsabilidad Social de las Empresas 

Mi visión personal (el artículo del 5Días). Y una anterior ('Crónicas del CERSE')

'La reforma del CERSE, a debate': un reportaje de la revista Corresponsables, con opiniones de algunos vocales del Consejo 

Una opinión de DiarioResponsable sobre 'lo que se debería hacer' (tareas del CERSE)

L@s miembros de CCOO en el CERSE (hasta 2013. Ver nuevos miembros)

Apartado sobre el CERSE del Observatorio de la RSC (Con el que CCOO mantiene una alianza estratégica) 

Documentos aprobados por el pleno del CERSE (Web del Ministerio de Empleo): DOCUMENTOS CERSE 

 

Comentarios a mi twitter @jcarlosgonz 

Categoría: 0 CERSE (Consejo Estatal de RSE) . Comentario: (0). Retroenlaces:(0). Enlace

Entrevista en Diario Responsable. Sobre la Estrategia Española de RSE y el CERSE

rsejosecarlos | 12 Agosto, 2014 08:19

diarioresponsable.com .-

Reproduzco aquí íntegramente la entrevista que me realizó y publicó Diario Responsable el 11/08/2014, muy centrada en la cuestión de la Estrategia Española de Responsabilidad Social aprobada el 16 de Julio. Para más información, ver mi artículo anterior publicado en 5Días hace un tiempo o el apartado 'Todo sobre el CERSE' de mi blog. Jordi Jauma, el director de Diario Responsable, tituló la entrevista así:


Casi nadie lo sabe, pero el consenso para aprobar por unanimidad la Estrategia Española de RSE - la tarde del pasado 16 de julio- no llegó hasta última hora. De hecho, los representantes de CCOO no parecen en foto oficial que se tomó antes de la reunión en la que el Pleno del Consejo Estatal de la RSE (CERSE) debía aprobar por aclamación este documento. La aprobación final se vio retrasada ya que los representantes de Comisiones Obreras (CCOO) se negaron a unirse si no se incluían sus reivindicaciones.

Así nos lo cuenta José Carlos González, secretario de RSE de la federación de Servicios de CCOO y miembro permanente del CERSE. Este jerezano de 51 años se declara -con esa media sonrisa que siempre le acompaña-  un apasionado de la naturaleza además de voraz lector de todo lo que cae en sus manos relacionado con la sostenibilidad.

En diario_responsable hemos tenido la oportunidad de conversar con él y conocer más de cerca las inquietudes y opiniones que este representante de los trabajadores tiene acerca de la nueva Estrategia Española de RSE

d_r .- Recientemente se ha aprobado por unanimidad la Estrategia Española de RSE, ¿cual es la visión desde el Sindicato que usted representa?

José Carlos González.- Creo que es oportuno recordar que en el año 2006 concluyó sus trabajos la Subcomisión Parlamentaria sobre RSE tras dos años de un trabajo muy participativo. El informe, aplaudido unánimemente y publicado en el BOE, incluía 56 medidas, algunas de ellas muy concretas ¿cuantas se han puesto en marcha? Desde el año 2006 y tras la constitución del CERSE estamos estancados. Hay orientaciones muy claras en la última Comunicación de la Comisión Europea, y en la resolución que el Parlamento Europeo le daba como respuesta,  que  han  sido ignoradas por la estrategia. Lo más práctico y sencillo era seguir el mandato de los dos artículos sobre RSE incluidos en la ley de Economía Sostenible (aprobada por unanimidad), y eso queda bastante diluido en la estrategia. La cuestión de los indicadores clave (20 o 30 indicadores que deberían estar claros para todas las empresas de más de 500 trabajadores, por ejemplo) es lo más sencillo y clarificador, y al mismo tiempo el gran veto de la parte empresarial.

d_r .- Cree que las medidas propuestas en la estrategia son las adecuadas o echa en falta algo.

JCG.- Creemos que sobran muchas cosas y faltan otras muy importantes. Y además, se trata de cuestiones de fondo.

La parte reflexiva de la estrategia es demasiado extensa y autocomplaciente con la rse que se ha hecho en España estos años. No sabemos si se siguen haciendo memorias tal como las que hacían las cajas de ahorros fallidas. Recordemos que la RSE de Caja Navarra ha sido la más premiada de la historia durante años. Los escándalos que siguen apareciendo a diario (ver Gowex) hacen que repitamos continuamente: ¿hemos aprendido algo?. Han pasado muchas cosas en los últimos años, o mejor dicho, se han descubierto muchas cosas. Puede que la más trascendente sea el descubrimiento de la venta de certificaciones e iniciativas  de RSE antes del accidente de la fábrica de Bangladesh. Miles de millones dedicados al negocio de la RSE. Podría haberse hecho algo más corto pero más contundente, por ejemplo respecto a la nueva definición de la RSE que aporta la Comisión (la misma que propone ISO26000). Mucho más contundente para no promover más iniciativas, a veces muy secundarias (acción social, voluntariado…), antes de tener claros los 20 o 30 indicadores que no deben faltar en ninguna memoria. ‘Fomento’, ‘buenas prácticas’… añadirán más confusión sin esta clara orientación sobre ‘de qué hay que informar’. ¿Qué decir sobre la iniciativa de ‘emprendimiento’, que se está convirtiendo en una burbuja?. Se ha incluido de una forma bastante forzada, con nuestra total oposición. Es importante y evidente la necesidad de fomentar una cultura empresarial más emprendedora (ojo, Gowex era considerado el paradigma del emprendimiento), pero lo necesario en RSE es que se clarifique, se visualice claramente en las memorias, el empleo creado en cada empresa, directo e indirecto, así como su calidad.

Habría que haber hablado más sobre cuestiones como el greenwashing (‘lavado verde’), O impulsar de una forma más clara y contundente la RSE en la Administración Pública, la conexión con las iniciativas sobre transparencia y de buen gobierno…

Una anécdota: en el borrador original aparecía el término ‘competitividad’ más de 60 veces. Tras muchas modificaciones se ha reducido en número de veces  que se repite. Pero lo peor: no se ha aceptado nuestra propuesta de incluir y definir el concepto de competitividad responsable.

Todo lo anterior se refiere a cuestiones de fondo. Respecto a las medidas concretas , aunque ya he apuntado algo,  al menos se incluyó la tabla final de medidas, que con una mayor concreción, hubiesen aproximado más la estrategia a un formato de plan

d_r .- ¿Cómo ha sido posible el consenso?, Cómo fue la votación?

JCG.- El primer borrador, que se nos presentó hace muchos meses, nos pareció totalmente inaceptable. Hemos incluido muchas, muchas mejoras, pero no las consideramos suficientes como para aprobar la estrategia. Por otra parte pensamos que si para colmo no participamos en algunas de las medidas que se han logrado, la situación empeorará aun más. El consenso, con todas nuestras reservas,  se consiguió a última hora tras la incorporación de varias de nuestras peticiones en el transcurso del mismo pleno. Esos pocos cambios de ultimísima hora fueron los que inclinaron la balanza hacia nuestro voto positivo. 


d_r.- ¿Nos podría decir cuáles fueron los cambios que sugirieron en la Estrastegia que motivaron que al final ustedes también la aprobaran?

JCG.-Pues dos de nuestras reivindicaciones, ya casi históricas: se insta y se recalca la necesidad de reconocer a los representantes de los trabajadores como grupo de interés. Y además, dentro del punto en el que se habla de la necesidad de inclusión en las memorias de las opiniones de los grupos de interés, se señala específicamente que se deben incluir en la memorias de RSE la opinión y valoración de los representantes de los trabajadores. Estas fueron las dos cuestiones que se incluyeron el mismo día del Pleno, tras una intensa discusión, y que unidas a las mejoras incluidas durante todo el laborioso proceso de revisión del plan, hicieron cambiar el sentido de nuestro voto, aunque seguimos siendo muy críticos con su contenido.

 


Miembros del Consejo estatal de la RSe de Espña

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 d_r.-  ¿Por qué no aparecen ustedes en la foto?


JCG.-Puede tomarse como una anécdota o como una imagen muy ilustrativa. La foto fue tomada antes de la reunión del pleno, y habíamos decidido, tal como he contado, votar en contra.

d_r .- Si desde Europa se pedía un Plan, ya que la estrategia europea la marcaban ellos, cuales son los próximos pasos en España, ¿hacer un plan?

JCG.- Si se ha tardado tanto en hacer una estrategia, imagínense cuanto se tardaría en hacer un plan. Las disquisiciones y debates entre los conceptos de 'plan' y 'estrategia' nos parecen una pérdida de tiempo.  Es bochornoso que la Comisión Europea pidiese esos Planes Nacionales en 2011 (recuerden: Estrategia 2011/2014 !) , y aun estemos así. España podría haber sido pionera al tener un Consejo Estatal, cosa que no tienen muchos países de la Unión Europea. Y ahora, resulta que dentro de pocos meses ya se comienza el nuevo plan europeo (2014...¿2020?). Todo esto es de una lentitud desesperante, debido a la debilidad y contraproducente neutralidad de los gobiernos ante los vetos de las partes empresariales. En España habrá que seguir intentando que funcionen los grupos del trabajo del CERSE, y poner en marcha algunas de las medidas incluidas en la Estrategia, no diluyendo ni dispersando aun mas la tarea a realizar, que es fundamentalmente lo mandatado por la Ley de Economía Sostenible hace ya demasiado. Insisto: estamos perdiendo el tiempo, diluyendo lo fundamental y haciendo perder más credibilidad a la RSE.

d_r .- ¿Cree que el mundo sindical está suficientemente representado en las áreas de sostenibilidad de las empresas?

JCG.- En absoluto. No solo no estamos representados en estas áreas, sino que la participación sindical en los procesos de consulta de las memorias de RSE es casi nula. Si, es cierto, tenemos nuestra negociación colectiva y en muchas empresas tenemos un buen clima de dialogo laboral, pero los temas relacionados con el buen gobierno, y sostenibilidad han estado vetados en las relaciones laborales. Siempre repito que la Responsabilidad Social tiene mucho que ver con el Derecho a saber, por una parte, y con nuestra reivindicación histórica de participación en la organización del trabajo, por otra.

d_r .- ¿Cómo se podría mejorar esto?

JCG.- Una de las muchas cosas que no están funcionando en la RSE son los procesos de determinación,  participación y representatividad de los denominados grupos de interés. Puesto que existen muchos obstáculos en las empresas para solucionar esta cuestión, debería orientarse con decisión desde los gobiernos (nacionales o desde la UE), mejor a través de foros de partes interesadas verdaderamente representativos. Ya la mencionada Comunicación de la UE del 2011 lo apunta, pero apenas se ha hecho nada. También está señalado un camino para avanzar en esta línea mediante plataformas de diálogo sectorial, que oriente este diálogo en las empresas de cada sector. Pero aquí tampoco se ha avanzado. La combinación de este necesario diálogo ordenado entre las partes interesadas (con sus representantes legítimos, no con un sistema de 'encuestas' dirigidas por no se sabe realmente quién) con esos indicadores fundamentales que no deben faltar en ninguna memoria, supondrían  gran parte de la mejora, y no solo para las cuestiones laborales, que son muchas (el desempleo, en incremento de la desigualdad y la pérdida de derechos tienen proporciones dantescas en España). 

d_r .- Todos hemos oído la frase "los sindicatos han llegado tarde a la RSE", ¿cree usted que es cierto?

JCG.- Muchos sindicalistas (y muchas personas con compromisos sociales) ven la RSE como una farsa. Tras la crisis, incluso más. Llegar tarde ¿a qué RSE? ¿No será que la RSE es la que llega tarde? ¿Será que la RSE aún no ha llegado? ¿será que la RSE/Sostenibilidad está aún por construir?

Hace esta pregunta a un sindicalista que lleva trabajando en exclusiva en esta construcción hace más de una década.. Mantenemos un boletín sobre RSE e Inversión Socialmente Responsable hace más de 10 años (creo que era el único boletín de RSE que había en España), desde su creación (también cumplen 10 años) somos parte del Observatorio de la RSC (que considero la ‘joya’ de la RSE en España. Nuestra presencia ahí contradice el rumor malintencionado de que los sindicatos ‘vamos a lo nuestro’),  ya estábamos en todos los procesos sobre RSE que se han desarrollado en nuestro país, desde la Mesa Cuadrada del Pacto Mundial y el comité mundial que elaboró la norma-guía ISO26000; hemos incluido la cuestión en todos nuestros congresos, editado manuales para incluir la RSE/ISR en los convenios colectivos, instando a acuerdos con la patronal (que luego no se han desarrollado, por cierto); tenemos modelos de políticas de inversión responsable para los fondos de pensiones en los que participamos... y creo que los consejeros del Cerse reconocerán que la actividad de CCOO en ha sido muy, muy intensa). Puede que tengamos un problema con la comunicación (nuestro, de los medios, o de intereses en no visualizar nuestro trabajo. Seguramente será una combinación de esos y otros factores).

Estamos muy cansados y decepcionados, pero seguiremos en la brecha. Y no somos los únicos. Parte de la esperanza, aparte de la posibilidad de un cambio en la política –aquí y en Europa- , es la acción conjunta de los indignados de la RSE. Lo que yo llamo frecuentemente el lobby feroz de la RSE. Algunos han tirado la toalla o se han dedicado a algo que también puede ayudar: dedicarse a las pequeñas cosas (o grandes, según se mire). Hay indignados en todos los bandos, también en el supuesto ‘bando contrario’. Realmente todo esto es muy sencillo. En esencia se trata de un poco de orden, que una parte no parece querer. Estamos intentando aportar una herramienta para construir una nueva gobernanza para gobiernos y empresas. No es justo que estemos pasando este… calvario.

Categoría: 0 CERSE (Consejo Estatal de RSE) . Comentario: (0). Retroenlaces:(0). Enlace

Responsabilidad social de las empresas: ¿truco o trato?

rsejosecarlos | 27 Junio, 2014 07:33

Responsabilidad social de las empresas: ¿truco o trato? (Descarga del artículo completo)

Mi último artículo, incluido en el Dossier 14 de Economistas sin Fronteras  'RSC: para superar la retórica' #Dossier14

1. ¿Una visión radical de la RSE o propuestas razonables?

“Las empresas serán evaluadas sobre su responsabilidad social, independientemente de que voluntariamente asuman compromisos.” ”'La crisis ha reafirmado la necesidad de la  vigilancia de los propios organismos de control y regulación, tanto públicos como privados. Se ha demostrado el enorme fallo y el continuo conflicto de intereses entre grupos políticos, económicos, mediáticos, y el mundo de la consultoría y auditoría”.

 

¿Es esta una visión ‘radical’ de la RSE? ¿Es radical decir que la RSE tiene que ver más con la obligación (para muchos, una palabra maldita) de las empresas a informar sobre sus impactos en la sociedad y el medio ambiente; con la obligación del Estado de facilitar y dar seguridad sobre esta información sobre los riesgos de las empresas? Se trata de la obligación del Estado de proteger a sus ciudadanos, al propio sistema socioeconómico. ¿Es radical pedir concreción, coherencia, definición, hablar de la influencia de las empresas en las leyes y  en los reguladores? ¿Es radical lo razonable?

 

Un año después de la tragedia del hundimiento de la fábrica textil de Bangladesh, cuatro años después de la explosión de la plataforma petrolífera de BP en el Golfo de México, siete años después del comienzo de la actual crisis: ¿hemos aprendido algo? ¿Cómo es posible que nos encontremos en la situación actual? Más aún, ¿hemos aprendido algo desde Enron, o desde Bophal?


...(descarga el artículo completo). Siguientes epígrafes:


2. ¡Indicadores! Una apuesta por las concreciones frente a confusiones y discursos vacíos 

3. RSE y economía

4. La opción es actuar

5. RSE, democracia y grupos de interés

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
En el dossier se analiza la situación actual de la RSE con un enfoque esencialmente crítico, tal como sugieren los títulos de las ponencias:

RSC: PARA SUPERAR LA RETÓRICA: José Ángel Moreno (Ecomistas Sin Fronteras)
ASÍ, NO: Ramón Jáuregui (Diputado del PSOE)
UNA EXIGENCIA DE JUSTICIA Marta de la Cuesta (UNED y Economistas sin Fronteras)
REPENSANDO LA RESPONSABILIDAD CORPORATIVA COMO LICENCIA SOCIAL Julie Froud (Universidad de Manchester)
RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS: ¿TRUCO O TRATO?
José Carlos González (Responsable Federal de Responsabilidad Social, Inversión Responsable y Sostenibilidad, COMFIA-CCOO)
BIG DATA. HACIA UNA RSC DE DATOS
 Helena Ancos (Directora del área de RSC del Instituto Complutense de Estudios Internacionales- Universidad Complutense de Madrid  
¿CÓMO AVANZAR HACIA EMPRESAS SOCIALMENTE  RESPONSABLES REALMENTE?
Juan Hernández Zubizarreta (Universidad del País Vasco) y Carlos Askunze (Red de Economía Alternativa y Solidaria-REAS)
¿RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA U OTRO MODELO DE EMPRESA?
José Miguel Rodríguez (Universidad de Valladolid)
EL LIBRO RECOMENDADO Beatriz Fernández (Economistas sin Fronteras)

Acceso a las grabaciones en vídeo de la presentación pública del dossier, realizada en el rectorado de la UNED el 13/06/2014

Categoría: 1 - BLOG . Comentario: (0). Retroenlaces:(0). Enlace

Informe del Observatorio de la RSC sobre la calidad de la información de las empresas del IBEX35 (10ª Edición, 2014): 1,23 sobre 4

rsejosecarlos | 03 Junio, 2014 12:48

CALIDAD DE LA INFORMACIÓN SOBRE RSE DEL IBEX35

ESCALA DE 0 A 4

OBSERVATORIO DE LA RSC

Mayo 2014 (Memorias 2013 con datos cierre 2012)

 

PUNTUACIÓN

ORDEN

REC

1,94

1

INDITEX

1,73

2

TELEFONICA

1,65

3

GAS NATURAL FENOSA

1,63

4

IBERDROLA

1,62

5

REPSOL

1,57

6

INDRA

1,54

7

BBVA

1,53

8

ABENGOA

1,46

9

BANCO SABADELL

1,44

10

ARCELOR

1,43

11

MAPFRE

1,36

12

ENDESA

1,35

13

GAMESA

1,32

14

ABERTIS

1,29

15

BANKINTER

1,28

16

OHL

1,27

17

SCH (B.Santander)

1,26

18

CAIXABANK

1,25

19

FERROVIAL

1,24

20

BANCO POPULAR

1,19

21

ENAGAS

1,18

22

ACCIONA

1,17

23

ACS

1,16

24

IAG IBERIA

1,12

25

BME

1,05

26

BANKIA

1,02

27

SACYR VALLEHERMOSO

1,02

28

MEDIASET

0,99

29

FCC

0,98

30

AMADEUS

0,82

31

DIA

0,65

32

TECNICAS REUNIDAS

0,62

33

GRIFOLS

0,44

34

ACERINOX

0,41

35

MEDIA TOTAL IBEX 35

1,23

 

Por tanto, puede decirse que el valor de la responsabilidad social de las empresas es lo que piensa la sociedad sobre ellas. La organización más representativa de la sociedad civil en el ámbito de la RSC es el Observatorio de la RSC al que pertenece CCOO. Se trata de una coalición de 12 organizaciones de distintos ámbitos sociales, apoyadas por 8 universidades (ver)

Desde hace 10 años analizan la calidad de la información, desde el punto de vista de su responsabilidad social,  de las empresas del IBEX35. Y lo hacen de una forma exhaustiva y rigurosa (utilizan más de 800 indicadores). El pasado mes de Mayo presentaron el informe correspondiente al año 2014 (En la imagen adjunta,  el resumen de las puntuaciones globales) Como puede verse,  sigue siendo muy baja: 1,23 sobre 4. Insistimos en que se mide la calidad de la información, no la RSE exactamente. Si fuese así, la posición de las empresas variaría, dado, por ejemplo, el impacto negativo de alguna de las empresas en la economía española (y sus consecuencias sociales)

En la línea estratégica y estatutaria de CCOO  de necesario fortalecimiento de la sociedad civil organizada, (y de los lazos de la sociedad con el sindicalismo global), Comfia-CCOO ha colaborado con el Observatorio desde su creación en el año 2003

Acceso al informe edición 2014 (Nota de prensa, informe completo -900 páginas- y resumen)  

Categoría: 1 - BLOG . Comentario: (0). Retroenlaces:(0). Enlace

Ponencia de COMFIA CCOO en la Jornada #ActivismoRSC II celebrada en la Universidad Complutense

rsejosecarlos | 01 Abril, 2014 09:53

Programa

Anexo: tres preguntas a Pedro Ortún, responsable de RSE en la UE durante años (un pretexto para escribir un post)

 

Cuatro puntos respecto a la propuesta del título de la jornada:

  1. La RSE y la ideología.
  2. Indicadores: opción práctica para pasar del discurso ideológico a la acción real.
  3. ¿Grupos de interés o grupos que me interesan?
  4. Dos peticiones: una política decidida en RSE (contra las líneas rojas); y la necesidad de una señal positiva en las grandes empresas.  

  

1.- Una reflexión previa: ¿es una cuestión ideológica la lucha contra la desigualdad, verdadera emergencia nacional e internacional?

Creo que sí, que la lucha por la igualdad tiene ideología. Pero dada la evidencia de la enorme desigualdad en España y en el mundo (acabamos de ver los datos del informe sobre la pobreza infantil de Cáritas Europa), la cuestión ideológica da igual. Es un consenso lógico y (casi) unánime que la RSE debe abordar esta cuestión.

Creemos en la RSE pero los procesos de instauración, si no dan un cambio radical, convertirán a esta en algo inútil, o a lo peor, en un retroceso mayor aún de la calidad de la democracia.

undefined

Existe una RSE de ideología totalmente ultra liberal, la ideología que nos ha llevado a la actual crisis,  que es la que parece sigue predominando en España. Una RSE del 'Tea Party', que piensa que los sindicatos son ‘una cosa anticuada’, y que la política está de más. Una RSE que promueve la acción social mientras dinamita leyes sociales como la de la dependencia, y promueve leyes socialmente irresponsables. Promueven acción social y susurran al oído de su fundación vinculada 'no os fiéis de los sindicatos’.

Hay demasiadas ‘líneas rojas’ impuestas por la parte empresarial. Parece que no hemos aprendido nada sobre la crisis. Ni se acepta el significado de la nueva definición y enfoque de la RSE (¡Los IMPACTOS de las empresas en la sociedad!), ni su relación con las leyes y regulaciones, ni se quieren reconducir mínimamente los desastrosos procesos de identificación, representatividad de los denominados 'grupos de interés'. No se quieren los indicadores básicos fundamentales que mandata la Ley de Economía Sostenible. No se quiere avanzar ordenadamente en la Responsabilidad Social del sector y las empresas públicas… (Y esto es imparable). Volvemos a tener una ola de RSE basada en la acción social o sucedáneos. Y lo que se ha consensuado políticamente ha sido bloqueado en los procesos de instauración. Un sistema de 'influyentes' (los 'dueños' de la RSE, los 'interpretadores’; los ‘dueños de la ética’) sigue bloqueando la posibilidad de que se reorienten estos procesos hacia unos indicadores básicos

undefinedfundamentales.

Pero además de esta fuerza que se opone a una RSE verdaderamente Social, existe otro problema digamos, más difuso: la resistencia al cambio. A estos cambios evidentemente necesarios: cambio de modelo productivo,  de modelo energético; adaptación al cambio climático; el cambio que significa la tecnología en y la transparencia. Es el ‘esto no se ha hecho nunca así’ que es utilizado desde los puestos de mandos,  a los administrativos y funcionarios. Es el otro gran obstáculo a superar.

2.- Indicadores para pasar de la ideología a la sostenibilidad

Estamos perdiendo el tiempo. Sólo habría que cumplir  de una vez con lo que ya se ha determinado en algunos instrumentos legales o institucionales (Ley de Economía Sostenible; decreto de constitución del CERSE): necesitamos un grupo de indicadores para empresas de más de 500 o 1000 trabajadores (unas 780 en España), para orientar y dar credibilidad y seguridad de que parte de una base firme, aunque sea de forma voluntaria.

De nada sirve la 'promoción' (con fondos públicos además) si no se sabe el resultado de esa promoción. ¿Se siguen haciendo memorias al estilo de las de las Cajas fallidas, y reiteradamente premiadas, estas y más empresas, por la RSE?

Estos indicadores los estamos intentando ofrecer desde el CERSE, con gran oposición por la parte empresarial. ¿Una RSE 'voluntaria' y unos indicadores prohibidos?

  • Indicadores de creación de empleo, directo e indirecto. Porque no hay seguridad en el dato de empleo creado. Hay iniciativas, pero mucha confusión. Y sobre la calidad de este empleo. El indicador no es 'nº de acciones de 'fomento del emprendimiento' (hay una burbuja en esto)   Cumplimiento legal. Prolongaciones de jornadas…
  • Indicadores sobre equidad y desigualdad (de género, y global, la gran emergencia mundial y nacional). En el fondo este es el gran problema de la RSE: lascuestiones retributivas han estado vetadas. Es fundamental considerar desde la RSE la ecuación empleo / salarios/ desigualdad (Ver la propuesta-informe Comfia-CCOO RSEquidad ).
  • Indicadores sobre fiscalidad responsable (tipo fiscal efectivo). La reforma más urgente que ha necesitado España siempre. Recientemente también hemos presentado una propuesta desde CCOO. Impuestos y pagos por países (Excelente trabajo el de Oxfam, que luego oiremos)
  • Indicadores sobre cadena productiva. Nunca habrá responsabilidad social sin al menos trabajo decente en toda esta cadena productiva.
  • Indicadores relacionados con los cumplimientos normativos y sistemas de inspección y reguladores (CNMV…)

Los indicadores nos permitirán concretar, ordenar, reconducir desvíos, dar credibilidad. Los indicadores nos permitirían pasar del discurso ideológico a la sostenibilidad (es el título de las jornadas).

Estudio de equidad y RSE de Comfia-CCOO: #Rsequidad: http://bit.ly/1adubXm

No hay Valor Compartido sin transparencia. Ni sin fiscalidad responsable

 

3.- Sobre la legitimidad de los actores de la RSE. El problema de la representatividad de los grupos de interés. ¿Grupos de interés? ¿Grupos interesados? ¿Grupos que me interesan?

El verdadero problema  es la legitimidad de las grandes firmas de consultoría y auditoría, agencias rating para determinar / vetar los indicadores o la información que deben dar las empresas para ser evaluadas.

Hay una serie de indicadores que tratan del transcendental tema de los grupos de interés. ¿Quién representa a los grupos de interés? ¿Quién representa a la sociedad? ¿Quién representa al medio ambiente? En el caso de los trabajadores, precisamente un grupo de interés central, la cuestión es más fácil. Además de una legitimidad constitucional, la legitimidad democrática que tengamos en cada una de las empresas, por la afiliación que tengamos y por el resultado de las elecciones. En nuestro caso (Comfia) tenemos mayoría sindical en casi todas las empresas del sector financiero, por ejemplo. Sin embargo, no existe ese diálogo positivo que en teoría permite el lenguaje de la RSE. Ni siquiera en empresas que tienen unas buenas o aceptables relaciones laborales.

Los sindicalistas, los trabajadores, somos además consumidores, inversores. Ciudadanos. He oído acusaciones de que los sindicatos queremos acaparar todo el espacio. No es cierto. CCOO tiene un objetivo estratégico de participación en coaliciones con organizaciones de la sociedad civil, y estamos fomentando el fortalecimiento de la sociedad civil organizada para que participe en la RSE. El mejor ejemplo es nuestra participación  en el Observatorio de la RSC.

(Un dato: de los 56 miembros del CERSE, sólo unos 20 representamos los intereses sociales y laborales. El resto representa al sector empresarial y a las administraciones públicas. Aun así, podría funcionar)

En la tragedia de Bangladesh se ha comprobado que para verificar realmente las condiciones laborales, lo mejor es que los sindicatos participen en esta verificación. Como en la crisis (financiera), se ha descubierto el enorme fallo de sistemas de certificación privados (incluso los públicos).

En el fondo, la gran pregunta es ¿queremos un sistema económico social basado en la participación de los ciudadanos o una legión de consultoras y comunity managers que estén detrás de redes de influencia? Tenemos una tecnología que permite la participación ciudadana y unas nuevas leyes de transparencia (con muchos defectos) que tendrán que desarrollarse.

Ejerciendo RSE desde el sindicalismo. ¿De abajo arriba?

Está siendo casi imposible establecer un diálogo positivo empresa/sindicato en torno a la RSE, incluso en empresas con unas buenas relaciones laborales. Se están intentando implicar a las secciones sindicales en una RSE basada en la acción social y elvoluntariado corporativo. Sólo existen contadas experiencias interesantes en el sector textil, a nivel internacional.

El problema es que existen zonas prohibidas para la acción sindical: derecho a la participación en la organización del trabajo. Derechos de información (derecho a saber). Y resulta que la RSE abre estos espacios, pero hay fuertes resistencias.

Existe una dificultad añadida para un avance de la RSE impulsada desde abajo: los trabajadores y sus representantes sindicales hacen cualquier cosa para que su empresa sobreviva en la crisis. (A veces más que el empresario, más centrado en los beneficios)

Estamos intentando hacer avanzar la RSE desde los fondos de pensiones de los trabajadores, incluyendo criterios de ISR pero está siendo un autentico calvario actuar como propietarios activos de los fondos de pensiones. Todo el sistema, incluso el administrativo, en contra. Ni nuestros modelos de idearios, nuestros criterios son aceptados. Ni siquiera se facilita el voto en las juntas de accionistas.

4.-  Necesitamos, por tanto una política decidida en RSE, basada en la idea del bien común, y no en un ‘no molestar’ a las empresas. En ‘la obligación del estado de proteger’ (cita Ruggie). Basada en leyes socialmente responsables, y no como las que se están promulgando ahora. Una RSE que supere las ‘líneas rojas’ citadas al comienzo.

En CCOO sí nos hemos tomado al CERSE, que se anunció en su día como el órgano de RSE de mayor rango de Europa, como una cuestión de Estado, más allá de los intereses e ideología del partido en el poder.

Defendemos muchas de las recomendaciones de los nuevos documentos de la Unión Europea (Nueva Comunicación y la respuesta del Parlamento), frente a la posición de la patronal y el gobierno. (Señalamos aquí nuestro desacuerdo con el contenido de la regulación sobre la Información no Financiera. Creemos que es insuficiente respecto a la propuesta que hicimos en la consulta.

Necesitamos terminar ya con los obstáculos a la RSE en sector público. Ese  bloqueo está creando más confusión (a río revuelto, ganancia de pescadores). Es imparable, pero hay iniciativas que se están intentando desarrollar sin consenso, en medio de una gran crisis de credibilidad.

Los activistas de la RSE en el movimiento sindical lo tenemos muy difícil. Necesitamos ya resultados positivos. Acuerdos y avances.  Hay una gran decepción y escepticismo sindical hacia la RSE. ¿Qué creen que piensan de la RSE los sindicalistas que están viendo en sus empresas autenticas atrocidades, que están haciendo que lleguemos a tener que utilizar el respaldo de la Jurisdicción Internacional sobre Derechos Humanos para defender los derechos de los trabajadores españoles?. Pensábamos que esto era para los países empobrecidos (en desarrollo, África). Era algo impensable hace unos años, en el tiempo en que pensábamos que España podría liderar la idea de la Justicia Universal.

Realmente estamos intentando ayudar a los gobiernos y empresas. Es una advertenciasobre lo que viene o sobre lo que queremos que venga. Mucha atención a las peticiones de los grandes inversores, entre los que estamos algunos fondos de pensiones de trabajadores.

Necesitamos la ayuda  de las grandes empresas que dicen querer hacer una RSE autentica. Dejen un poco de lado el marketing y la 'reputación'. Dejen la actitud defensiva y 'seleccionadora' de grupos de interés.

Insistimos: necesitamos una POLÍTICA (con mayúsculas) en RSE basada en el Bien Común y en la obligación del estado de proteger, y no en un 'no molestar a las empresas'. Hace ya casi 10 años que celebramos aquellas jornadas en Sevilla, y la posterior constitución de aquella Subcomisión RSE en el Congreso de los Diputados (sus recomendaciones, aun por cumplir). Lo necesitamos porque los convencidos de que el futuro de la democracia y de la Europa Social depende de lo que se derive de todos los procesos globales relacionados con la Sostenibilidad no podremos soportar otros 10 años de soledad.

 

José Carlos González Lorente @jcarlosgonz

Responsable Federal de Responsabilidad Social de COMFIA-CCOO

Vocal del Consejo Estatal de RSE por CCOO (Comisión Permanente)

  Anexo 2. En relación al desconocimiento sobre la opinión, y la acción sindical sobre y en la RSE ISR:

 Documentos clave para entender la posición sindical sobre los procesos de Responsabilidad Social

• Posición global del Movimiento Sindical Internacional. Transcendental discurso de la secretaria General de la Confederación Sindical Internacional  en acto de presentación del nuevo GRI-G4. Leer discurso aquí.

• Posición global de COMFIA-CCOO. Texto aprobado en nuestro último Congreso.                    Leer discurso aquí

Respecto a la situación en España:

- Un artículo más personal: 'Por qué no funciona la RSE y debería...'

- Artículo en Cinco Días sobre el Consejo Estatal de Responsabilidad Social

Categoría: 1 - BLOG . Comentario: (0). Retroenlaces:(0). Enlace

Tres preguntas a Pedro Ortún, ex-Director de Industria de la Comisión Europea. #ActivismoRSC

rsejosecarlos | 24 Marzo, 2014 11:20

undefined

Anticipo aquí las tres preguntas que previsiblemente haré a Pedro Ortún, ex-Director de Industria de la Comisión Europea, durante la participación de este en las Jornadas de Activismo RSC que se celebrarán mañana 26/03/2014 en la Universidad Complutense, y en la que participaré tambíén como ponente. Las preguntas son también un pretexto para escribir este post, que contiene párrafos de textos oficiales, no demasiado conocidos,  sobre la RSE del Parlamento y la Comisión Europea. 

1.- ¿Qué influencia, que actitud ha tenido la patronal europea en la determinación de indicadores y temas que deben reportar las empresas    en todos los procesos de RSE en marcha (Info no financiera….)? Una valoración respecto a la actitud mantenida hasta ahora, descubierta in fraganti y recogida en un importante documento del Parlamento Europeo (Informe Howitt. 2007):

"...Finalmente, la Comisión decidió excluirse del debate y presentó una Comunicación en la que respaldaba firmemente un enfoque contrario a todo tipo de regulación. Los Comisarios celebraron una serie de reuniones privadas con representaciones empresariales seleccionadas para negociar el texto de la Comunicación, que fue descrito como «consensuado» por el mundo empresarial, y solo se reunieron personalmente con ONG interesadas para abordar su contenido una vez publicada la Comunicación. El principal funcionario de la Comisión responsable de la RSE fue aparentemente apartado de su puesto, tal vez para dar cabida a este nuevo «consenso». Un memorando filtrado por la organización de empresarios europeos (UNICE) describió la Comunicación como un «verdadero éxito», porque las «concesiones a otras partes interesadas… no tendrán ningún impacto real».

Esto arroja dudas sobre la sinceridad de un cambio de última hora mediante el cual se ha vuelto a convocar el Foro multilateral europeo sobre la RSE y da a entender que quizá la Comisión permitió demasiada presión por parte del sector empresarial, en contradicción con su propia iniciativa sobre transparencia de noviembre de 2005... "

Este es un texto fundamental para comprender la idea de la influencia empresarial en las legislaciones y regulaciones, y más especificamente, en los procesos de RSE y sostenibilidad. 

Puede verse directamente en la exposición de motivos de la Resolución del Parlamento Europeo:

http://www.europarl.europa.eu/sides/getDoc.do?type=REPORT&reference=A6-2006-0471&language=ES#title2

 2.-  Los promotores de la RSE en las instituciones europeas ¿son una panda de peligrosos rojos marxistas?

¿Una RSE 'no conocida'? . Este es el texto más reciente del Parlamento Europeo sobre RSE (2013)

En España la patronal (secundada por el Gobierno y otros grupos de interés) no admite que se hable prácticamente de nada de la última comunicación y la respuesta del Parlamento. Incluye párrafos como estos. El Parlamento Europeo (enlace):

 

6.   Considera que la gobernanza empresarial constituye un elemento fundamental de la responsabilidad social de las empresas, en especial por lo que respecta a su relación con las autoridades públicas y con los trabajadores y sus asociaciones representativas, y también a la política seguida por la empresa en materia de incentivos, liquidaciones y retribuciones; considera que conceder a los directivos retribuciones, liquidaciones e incentivos excesivos, en especial si la empresa atraviesa dificultades, es incompatible con un comportamiento socialmente responsable;

7.   Considera que la política fiscal de una empresa debe considerarse parte de la RSE y, por consiguiente, que las estrategias de evasión fiscal o de recurso a paraísos fiscales son incompatibles con un comportamiento socialmente responsable;

8.   Considera que, al evaluar la responsabilidad social de una empresa, se debe tener en cuenta el comportamiento de las empresas pertenecientes a su cadena de suministro y, en su caso, de las empresas subcontratistas;

3.- Y la última pregunta es un tanto personal. Me he pensado mucho hacerla en público y comprendería que no la contestara aquí. ¿Por qué se emociona Pedro Ortún cuando habla de RSE? He sido testigo…

Estoy pensando en que la sombra del fascismo recorre de nuevo Europa, y en que hay una relación entre el tipo de RSE que queremos y la calidad de la democracia…No sé si es que compartimos sentimientos. Muchas gracias. 

José Carlos González Lorente

Responsable RSE-ISR-Sostenibilidad Comfia-CCOO

Vocal por CCOO en el CERSE (Comisión Permanente) 

 

Categoría: 1 - BLOG, Comentarios y Noticias . Comentario: (0). Retroenlaces:(0). Enlace

1 2 3 4 5 6  Siguiente»